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煙全生命周期的生態(tài)防蟲體系，煙蟲綜合防治由貯存環(huán)節(jié)擴展至片煙全生命周期，并首創(chuàng)箱式防蟲罩隔離片煙蟲情交叉感染。二是構(gòu)建節(jié)能型煙葉養(yǎng)護(hù)體系，研發(fā)新型蜂窩紙板鋪設(shè)
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的接受并能按要求執(zhí)行。
二是健全考核制度，確保執(zhí)行到位。針對可能產(chǎn)生的宣傳不到位，造成零售戶不知曉訂貨周期、訂貨時間、存款時限等問題，制定了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)
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，調(diào)整零售客戶配送周期2497戶，變更送貨順序6540戶，優(yōu)化配送線路20條，終端配送車輛裝載率達(dá)到83%，同比提高36.06%。二是
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;一戶煙農(nóng)25畝煙4-5天就操作完成，消除了人工起壟周期長，移栽效果差的現(xiàn)象。
四是投入勞力“省”。采用機械化單行起壟既縮短了管理周期又節(jié)省了勞力投入成本
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。準(zhǔn)確盤點零售戶年末庫存，結(jié)合歷史銷量、消費趨勢變化與客戶擬定元春期間每個月的商定總量，并將總量細(xì)分到每個訪銷周期和品牌規(guī)格，形成每個周期的訂單安排
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12.93%。
該分公司客服中心組織全體營銷人員開展第一期農(nóng)村市場開拓的經(jīng)驗交流會，總結(jié)出以農(nóng)村最小市場單元為單位逐一培育的滾動方式，農(nóng)村市場開拓培育周期和培育模式逐步
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營養(yǎng)研究中心承擔(dān)。項目周期3年，保障經(jīng)費500余萬元。
在項目組織實施過程中，科研團(tuán)隊將從整個煙稻輪作大周期循環(huán)視角出發(fā)，分析土壤養(yǎng)分時空轉(zhuǎn)化過程和控制
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;以訪銷周期為采集周期；二是實地走訪零售戶經(jīng)營地，調(diào)查客戶許可證代碼、地址、電話、名稱，完善并更新零售戶信息資料庫；三是核實零售戶因拆遷、重建
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等問題，縮短了原料保供時間，提升了精準(zhǔn)調(diào)配、精到服務(wù)的高效保供生產(chǎn)能力。
二是建立卷煙材料快速保供模式。強化卷煙材料供應(yīng)周期管理，采取優(yōu)化庫存定額管理
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發(fā)電設(shè)備點檢周期。結(jié)合產(chǎn)品說明書及維修記錄，縮短對柴油發(fā)電機組的散熱機構(gòu)、增壓機構(gòu)及蓄電池的點檢周期，每月對發(fā)電機控制屏及電壓輸出控制裝置進(jìn)行至少一次解體點檢，
