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和解決問題，不斷促進公司重點產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。
會議就如何提高重點產(chǎn)品質(zhì)量維護保障程度進行了研究，討論了重點產(chǎn)品質(zhì)量維護管理辦法所涉及的一些問題，就
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的責任、問題解決方案和解決時間，使得車間員工提出的問題得到及時、準確、清晰的傳達，令車間工作責任制得到有效落實，快速提升了員工按時完成工作任務(wù)的能力
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學(xué)習(xí)方式開展，有效提高培訓(xùn)效果。
另外，培訓(xùn)過程中授課老師對專賣管理師各級的知識點進行了疏通和解讀，并對復(fù)習(xí)方法、考試題型和應(yīng)試技巧做了詳細
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和解釋工作，確保統(tǒng)一全省卷煙零售客戶分檔標準工作順利開展。
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，善于運用科學(xué)的數(shù)理工具認真進行分析和解決，進一步提高市局（公司）QC活動水平和成果質(zhì)量。
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案件辦理疑難問題進行了溝通探討。
專賣法規(guī)專業(yè)委員會學(xué)術(shù)研討會此次選題，切合中心工作，在創(chuàng)新工作方法和解決實際問題上下功夫，實用性很強。重慶市局表示
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，打造煙草專賣管理和卷煙產(chǎn)品營銷有效結(jié)合的典范。小組之家每月召開小組會議，通報一段時期內(nèi)價格保持、守法經(jīng)營、市場查處等工作，專、銷、零共同探討存在問題和解決辦法。
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、分析問題和解決問題的能力得到進一步提高；二是認真?zhèn)鬟_貫徹市局（公司）會議精神，結(jié)合當前卷煙銷售形勢，討論研究近期卷煙銷售工作措施
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下一步工作，遇到特殊情況，及時溝通情況和解決問題。
建立信息通報制度。建立全區(qū)聯(lián)絡(luò)員制度，加強各部門之間的信息溝通，確保信息溝通渠道。
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競賽分為營銷理論、案例分析、策論及策論面試四個環(huán)節(jié)，四個環(huán)節(jié)分別考驗了全體營銷人員對營銷理論知識的運用、數(shù)據(jù)分析、實際問題的診斷和解決，以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題
