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，推廣煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，利用生態(tài)因子互相制約的鏈條結(jié)構(gòu)體系——人工助增煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，以此達(dá)到減少化學(xué)農(nóng)藥在烤煙上的施用量，
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進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的階段，營銷能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)終端必將淘汰小型終端。因此，在現(xiàn)代卷煙零售終端客戶選取過程中，商業(yè)企業(yè)要運(yùn)用多維度、多因子分析，優(yōu)選終端
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測項(xiàng)目結(jié)果，試驗(yàn)情況良好，取得了預(yù)期的階段性成果?！? 明確了大理紅大煙區(qū)煙葉質(zhì)量問題和土質(zhì)偏重、后期熱量不足等生態(tài)障礙因子，揭示了土壤理化性狀與煙葉質(zhì)量
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;其中“成熟”是表示正式的企業(yè)文化心理契約內(nèi)容是科學(xué)、準(zhǔn)確、對企業(yè)發(fā)展是積極有益的，可謂為企業(yè)找到了適宜的文化因子及表現(xiàn)形式；“穩(wěn)定”是表示達(dá)成的心理默契關(guān)系是“牢固而長久
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“因子”以應(yīng)對充分的市場競爭挑戰(zhàn)。畢竟，中國煙草的“走出去”所面對的是與跨國煙草公司“弱肉強(qiáng)食”、“真刀真槍”、“短兵相接”的市場競爭，講究“術(shù)”的策略。而加大“狼性文化
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，不斷充實(shí)活力因子，豐富構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的活動(dòng)載體。
2.必須要更加注重在“創(chuàng)新”上下功夫。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神和加強(qiáng)“新定位新目標(biāo)新任務(wù)”教育為契機(jī)
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的發(fā)展方向與戰(zhàn)略需求，在傳承優(yōu)秀文化基因的同時(shí)，融入適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的“文化因子”，提煉企業(yè)核心的文化基因，設(shè)計(jì)適宜企業(yè)自身的文化體系，為
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在黃若強(qiáng)看來，如果沒有銳意改革的意識(shí)，百年老店只能老死在如林競爭中。
什煙人血液中向來不缺改革因子。近百年，什邡分廠分別于上世紀(jì)30
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啟示。卷煙營銷中未嘗不可借鑒其中的成功因子。當(dāng)然，我們也要看到，卷煙營銷渠道創(chuàng)新不是終端或煙草商業(yè)公司一廂情愿的事兒，既要不與《煙草專賣法》抵觸，
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的教育資源和“文化因子”，樹立標(biāo)桿，強(qiáng)化教育。對此，一方面，要教育引導(dǎo)廣大干部職工以焦裕祿等先進(jìn)先輩為鏡，堅(jiān)定理想信念，
