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;發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法力量，確保聯(lián)合執(zhí)法實效最大化。
二是構(gòu)建信息共享機制，突出情報應(yīng)用的“精度”。以情報導(dǎo)偵為抓手，聯(lián)合公安、工商等部門，進一步深化
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經(jīng)營條件，傳授相關(guān)的銷售技巧和經(jīng)營技巧，指導(dǎo)客戶理性訂貨和銷售，積極引導(dǎo)客戶做好明碼標價、拆零上柜等工作，盡一切可能使客戶的盈利實現(xiàn)最大化
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，以區(qū)域打擊出戰(zhàn)果為最終目標，實現(xiàn)打擊成果最大化。二是各成員單位要充分溝通。要在打擊涉煙違法行為和專賣管理各項工作上勤溝通、勤交流，提升毗鄰區(qū)域?qū)Ｙu管理整體
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揚長避短，實現(xiàn)目標管理的“精細化”效益“最大化”。
四是優(yōu)化對標管理，推動“數(shù)據(jù)對標”向“管理對標”轉(zhuǎn)變。注重過程管控，強化措施具體化，進一步
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成果價值的最大化、經(jīng)濟化。
北京市局（公司）強調(diào)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，將創(chuàng)新理念貫穿至QC
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益理念，對黨員活動室的照片墻、陳列柜、書架等進行改造，通過細微處改善，發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良品格，最大化利用現(xiàn)有資源。
下一步，
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之有效的方法或措施形成長效機制。在推廣應(yīng)用前進行評估，注意緊密結(jié)合實際，取人之長、補己之短，并能有所創(chuàng)新、有所發(fā)展，最終實現(xiàn)成果價值的最大化、經(jīng)濟化
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上，浙江中煙希望會東廠進一步做好與工業(yè)企業(yè)的對標工作，最大化地滿足浙江中煙要求，為區(qū)域加工中心的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)設(shè)備管理部提出，四川復(fù)烤將不
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定連片、以連片定面積”、“宜連則連、能集不散”和“避開核桃樹和茶地”三個原則確定種煙區(qū)域，確保規(guī)劃布局調(diào)整到位，確保種煙效益的最大化，實現(xiàn)烤煙與其它產(chǎn)業(yè)
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，最大化的利用現(xiàn)有設(shè)備，采取自主技改，外協(xié)加工，采購配件的方式，在最短的時間內(nèi)完成了切斷刀的技改任務(wù)。
改造后，因切刀
