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市場(chǎng)出現(xiàn)的異動(dòng)信息情況，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和專(zhuān)賣(mài)部門(mén)要及時(shí)溝通和傳遞信息，杜絕大事化小，小事化無(wú)的心理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即反饋，處理問(wèn)題要及時(shí)
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從點(diǎn)點(diǎn)
滴滴入手抓落實(shí)，以言必行、行必果的工作干勁從身邊小事抓起，促使執(zhí)行力得到有效提升。
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消耗做減法，以最小的成本獲取最大的收益。每位干部職工都從我做起，從小事做起，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，打造節(jié)約型先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組
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，分別向領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部本人反饋。與此同時(shí)，公司將從小事抓起、從具體事改起，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)，增強(qiáng)專(zhuān)題教育的針對(duì)性，促進(jìn)
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;認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件小事；養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣；養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣；養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。
通過(guò)6S管理課程的學(xué)習(xí)，深圳市
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;認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件小事；養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣；養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣；養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。
通過(guò)6S管理課程的學(xué)習(xí)，深圳市
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，從小事做起，努力用一流的工作業(yè)績(jī)推動(dòng)工廠(chǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
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，不斷提升指標(biāo)水平和基礎(chǔ)管理水平。
三是積極鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴入手、從小事做起。引導(dǎo)培養(yǎng)員工從節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水做起，著力解決實(shí)際工作中的浪費(fèi)問(wèn)題，以基礎(chǔ)
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，要持續(xù)發(fā)揚(yáng)大事不畏難、小事不敷衍的精神，以抓鐵有痕、踏石留印的態(tài)度，圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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。要求黨員干部從我做起，從小事做起，從衣食住行做起，切實(shí)防微杜漸，不以善小而不為，不以惡小而為之，把住生活底線(xiàn)
