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,在人才培養(yǎng)方面起到了一定的作用。然而由于師傅技術(shù)水平的局限性,在一定程度上也制約了技能人才隊(duì)伍工作建設(shè)的創(chuàng)新性。對(duì)維修工的培養(yǎng),普遍實(shí)行的是由操作崗位轉(zhuǎn)向到維修
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本部門的工作,對(duì)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)全局的情況不甚關(guān)心。這就給工作帶來很大的局限性。加強(qiáng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展政策、背景的教育,加強(qiáng)全局性工作的宣傳刻不容緩,這對(duì)員工正確理解
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公司的經(jīng)營方向不甚理解,批零尚未統(tǒng)一銷售戰(zhàn)線。零售客戶對(duì)于現(xiàn)階段銷售工作的不理解主要是因?yàn)樵跓煵葑兏镞^程中觸動(dòng)了他們的既得利益,由于個(gè)性特質(zhì)的不同和其思想的局限性
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由于,每個(gè)品牌都有其的局限性,消費(fèi)心理的差異消費(fèi)層次、對(duì)品牌的熱愛、喜好程度的差異等等首先會(huì)將消費(fèi)者區(qū)分開來,等到最后再推出“低焦油”這個(gè)維度時(shí),
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、專賣專營”的專賣專營體制,是壟斷行業(yè),社會(huì)對(duì)煙草行業(yè)的認(rèn)知程度具有一定的局限性和片面性。我市煙草行業(yè)商業(yè)行為遍及每一個(gè)城市、鄉(xiāng)村,點(diǎn)多面廣;市場(chǎng)上
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,如遇節(jié)假日或銷售旺季,時(shí)間局限性明顯,加之與公安部門打假協(xié)作機(jī)制主要是在重點(diǎn)案件偵查,經(jīng)營方面、日常監(jiān)管和全面履行專賣管理職能主要靠煙草專賣管理隊(duì)伍
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一定的局限性,不利于職工積極性的調(diào)動(dòng)。發(fā)展到推行“文化治廠”,以挖掘人的潛能為突破口,文化與管理融合為主要目標(biāo),提升人的全面素質(zhì),
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打破陳舊的、落后的做法,突破自身具有的局限性,使其更具實(shí)效性和規(guī)范性。從而,推動(dòng)整個(gè)煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)實(shí)現(xiàn)深入開展。
顧名思義,所謂“彈性工作制
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;我們也有幾點(diǎn)需要重視:
3.1提高品牌上柜率,注重生動(dòng)化陳列。由于卷煙商品廣告投放的局限性,不能直接傳播到消費(fèi)者,要想讓消費(fèi)者知道卷煙品牌
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,宣傳范圍還不夠廣。
4、專賣立法滯后?!稛煵輰Yu法》已施行了二十年多,已暴露出了局限性和滯后性。部分法律條文界定模糊,不具有可操作性,導(dǎo)致依法行政