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、攻堅(jiān)克難、推動中心工作、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)等方面創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。
三是與推進(jìn)“卷煙上水平”工作結(jié)合起來。要引導(dǎo)廣大黨員全心投入到“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)當(dāng)中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)典型
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，嚴(yán)格考勤和紀(jì)律管理，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。每月對工作的完成情況進(jìn)行跟蹤管理，準(zhǔn)確填寫《思行錄》，完善機(jī)關(guān)精細(xì)化管理，做到紀(jì)律嚴(yán)明
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、高潮掀起快、面積落實(shí)足、規(guī)格質(zhì)量高等特點(diǎn)，移栽工作完成較好，為烤煙收購及提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在通報(bào)會上，針對全縣烤煙移栽工作檢查
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分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙草站站長參加了會議?！?
會議首先由鐘培林部長通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)進(jìn)度，指出當(dāng)前我縣面積落實(shí)、大田冬翻、整地蓋膜待栽等各項(xiàng)工作完成情況與兄弟產(chǎn)煙縣市還存在較大
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人員參加會議。
會議總結(jié)了公司2018年上半年生產(chǎn)工作完成情況，對下半年生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。2018年上半年，公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、任務(wù)均衡化改善、訂單準(zhǔn)時(shí)交付、存貨管理等生產(chǎn)方面
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專門的督查小組，對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。
二是加強(qiáng)分析，推進(jìn)速度。將1-12月份重點(diǎn)工作完成情況和年初目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行對照分析，實(shí)行全年目標(biāo)完成時(shí)間倒排
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；提升原煙精準(zhǔn)入庫水平；持續(xù)提升精細(xì)分選水平；扎實(shí)開展原料檢測和原料研究工作。
三要持續(xù)抓實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)效工作。完成一項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)；組織
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、常態(tài)化。在工作中以各項(xiàng)制度為依托，形成以“月度考核”為主要內(nèi)容的定期分階段考核制度，把工作目標(biāo)量化、階段化，確保工作完成質(zhì)量和工作績效相統(tǒng)一，
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;與全縣煙葉工作完成情況掛鉤考核；其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣直有關(guān)單位分別掛鉤到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（社），負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促掛鉤鄉(xiāng)
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完成情況；各部門及多元化經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人簡要匯報(bào)本部門年度工作完成情況及2013年度工作打算；物流采購中心營口倉儲科負(fù)責(zé)人及技術(shù)分中心、營銷分中心駐廠辦負(fù)責(zé)人也作了會議發(fā)言
