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教育、廉政警示教育等，不斷推進(jìn)干部隊伍思想、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè)，深化干部管理與監(jiān)督，積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，著力打造一支“能干事、干成事、不出
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;讓全體員工在工作和生活中有章可循、有章可依，做到用制度管人、管事、管權(quán)。嚴(yán)格落實“兩條高壓線”“三點要求”和不做“四種人”，形成“能干事，會干事、不出
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作風(fēng)，提升管理水平，在全局營造“多干事、干好事、干成事”的良好氛圍。
三是“干”字打底，求真務(wù)實提業(yè)績。針對年底各項任務(wù)壓力大、任務(wù)重狀況，要求全局干部職工
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的新思路、新舉措、新方法，真正做到想干事、能干事、干成事，為打造企業(yè)升級版、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
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;亮出承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了黨員勤干事、會干事、干成事，增強(qiáng)干部及全體黨員的積極性。
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工作為抓手，在嚴(yán)格落實“兩條高壓線”“三點要求”和不做“四種人”上下功夫，形成“能干事，會干事、不出事”的良好工作氛圍，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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。二是凸顯平臺功能，著力調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)主動性。切實發(fā)揮組織優(yōu)勢，圍繞思想穩(wěn)定、金葉制造、精益管理、市場營銷等重點工作，開展形式多樣的競賽、評比、倡議等各類主題
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的精神，倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提升善協(xié)調(diào)、能干事、會干事的工作能力。切實做好各項后勤保障工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。
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500擔(dān)配備一名預(yù)檢人員，要求培訓(xùn)人員必須具備一定的文化基礎(chǔ)、熟悉烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平高，確保為人正直、能干事、會干事，打牢預(yù)檢隊伍基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)把培訓(xùn)
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務(wù)、各崗位，引導(dǎo)激勵烘烤技術(shù)人員熱愛本職工作，形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
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