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。今年可以說(shuō)是到了不得不變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，甚至零售企業(yè)把生鮮作為引流品類的邏輯都應(yīng)該調(diào)整。因?yàn)樯r已經(jīng)引不動(dòng)了，消費(fèi)者需要更多到超市購(gòu)物的新理由。” 春節(jié)消費(fèi)周期縮短 零售商
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;技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的零售模式創(chuàng)新層出不窮，線上線下互動(dòng)融合成為最具活力的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)之一，成為促進(jìn)消費(fèi)的新途徑和商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展的新亮點(diǎn)。在疫情面前，積極進(jìn)行線上引流
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??? 村民們告訴記者，他們截源引流實(shí)屬無(wú)奈，只因這些水池不能供水，為解燃眉之急，不得已才自籌資金截源引流。水源處有用不完的水，也有
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銷量顯著增長(zhǎng)。值得一提的是，整個(gè)氛圍營(yíng)造的成本完全可以控制在合理范圍內(nèi)，但帶來(lái)的引流效果卻是立竿見(jiàn)影的。第二招：巧設(shè)促銷活動(dòng)，增值服務(wù)創(chuàng)造雙贏有
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，煙草公司又從三個(gè)方面加強(qiáng)了支持：“多對(duì)一”專業(yè)指導(dǎo)，三名各有所長(zhǎng)的客戶經(jīng)理聯(lián)點(diǎn)服務(wù)，從卷煙陳列到商品選擇，從業(yè)務(wù)拓展到顧客引流
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了貨物的相互引流作用，還失去了把一大批潛在客戶變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)客戶的機(jī)會(huì)，使店鋪在居民中的形象大打折扣，可持續(xù)發(fā)展面臨威脅。店家對(duì)此的解釋是：顧客都跑到街上
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;王東秀思緒萬(wàn)千，怎樣才能引流客戶、留住客戶呢？正當(dāng)她愁眉不展的時(shí)候，云巖區(qū)煙草公司客戶經(jīng)理來(lái)到店鋪開(kāi)展市場(chǎng)拜訪，在了解了王東秀當(dāng)前的困境后
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和儀式感（如世界杯期間搭配啤酒促銷）。還可以聯(lián)合酒類、烘焙類品牌開(kāi)展小型品鑒會(huì)，吸引周邊社區(qū)消費(fèi)者，線上宣傳引流到店（如抖音本地
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的參與度和忠誠(chéng)度。短視頻引流。通過(guò)拍攝抖音短視頻展示“鑒酒技巧”“老酒開(kāi)箱”“品吸感受”，吸引本地愛(ài)煙愛(ài)酒人群。例如，成都一家煙酒店通過(guò)抖音直播“白酒盲測(cè)”，
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、保溫杯等反季商品以“早鳥(niǎo)價(jià)”促銷，利用清明、五一等節(jié)日開(kāi)展“曬春景送福利”等特色活動(dòng)，顧客發(fā)布帶店鋪定位的春游照片可獲折扣券，實(shí)現(xiàn)線下線上雙引流。二要拓展多元服務(wù)
