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;以精益、高效及協(xié)同為目標(biāo)，全面構(gòu)建與之相匹配的現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)行體系。以生產(chǎn)“流程再造、業(yè)務(wù)再造、管理再造”的核心思想，對新工廠的生產(chǎn)組織模式、運(yùn)行流程進(jìn)行全新的優(yōu)化和設(shè)計(jì)
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智能制造為方向，以精益、高效及協(xié)同為目標(biāo)，全面構(gòu)建與之相匹配的現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)行體系。以生產(chǎn)“流程再造、業(yè)務(wù)再造、管理再造”的核心思想，對新工廠的生產(chǎn)組織模式、運(yùn)行
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的新期待、新憧憬。
為此，重慶中煙把增強(qiáng)干部職工歸屬感、獲得感和幸福感的目標(biāo)落細(xì)落小落實(shí)，形成了人心思變、人心思進(jìn)、人心思干的良好風(fēng)貌。
——制定公司中長期人才
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，這有什么不好的呢？有話就說，直接說出來，我們大家都不憋悶，養(yǎng)成這樣的習(xí)慣了，還用“恕我直言”這樣的話了。別用猜心思
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要政策傾斜，而是在積極地實(shí)踐之中運(yùn)用好策略和政策，在品牌、結(jié)構(gòu)、效益和服務(wù)上下功夫，做到實(shí)踐和布局一起抓，抓出成效，抓出實(shí)績。巧用心思
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，我給對方一點(diǎn)面子，暫時(shí)不把對方的旺旺賬號給公開了，希望給對方一個(gè)改過的機(jī)會，以后不要再把心思用在騙人上，為了方便敘述，
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?！鼻Ю镏惺加谧阆?#xff0c;推行精益管理要從身邊的小事做起。正如湖北中煙彭明權(quán)總經(jīng)理說的一句通俗易懂的話：“多用心思少花錢，多用心思少用人，多用心思少用物
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，我們的主要心思就要放在工作上面，在工作中和本職崗位上體現(xiàn)出學(xué)習(xí)雷鋒的實(shí)質(zhì)。只有在這方面成為行家里手，才配得上真正的雷鋒精神傳人，否則，就會
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，結(jié)合實(shí)際，用心思考，理清思路，形成對策，推進(jìn)工作。如此，還有利于我們科學(xué)謀劃未來的工作。
（一
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卷煙，并非沒市場，只是沒找對展示的方式。與其讓它們默默“躺平”，不如花點(diǎn)心思做陳列，再搭配多感官體驗(yàn)，讓顧客一見就鐘情。打造特色
