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，轟轟烈烈，舞出精彩，也不枉白來世上一趟。卻又怕失敗，承受不了失敗的打擊。總是在失敗與成功之間掙扎，在做與不做之間徘徊。始終不敢邁出第一步
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窮人到底要窮到什么地步！
據(jù)報(bào)道，我國還有貧困人口2610萬未解決溫飽問題，近5000萬人口剛剛脫貧，他們的后續(xù)發(fā)展能力與承受力還很脆弱。我們
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任務(wù)要稍高于自己能力承受范圍的上限，太高則無法實(shí)現(xiàn)，太低則是對自己的放縱，沒有什么意義，制定的目標(biāo)任務(wù)既要有完成時(shí)限，還要
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;普通老百姓承受不起，自然就自覺地戒煙了。之所以這也不想做，還是擔(dān)心煙草消費(fèi)減少而影響煙草行業(yè)的利益。這也不敢摸，那也不敢碰，只是拿影視劇禁煙鏡頭
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驗(yàn)證。
第二核心要素：關(guān)愛
第二大核心要素同樣也可以用一個(gè)詞語來總結(jié)，那就是關(guān)愛，在一流銷售團(tuán)隊(duì)里面，因?yàn)橐?em class="term">承受高強(qiáng)度和高壓
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資源要素能否支撐，評估群眾的可承受度和社會風(fēng)險(xiǎn)，不因過度超前而脫離了實(shí)際。因此，謀劃要著眼長遠(yuǎn)，既要考慮今后若干年的發(fā)展目標(biāo)，更要
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情世故，是你生存的一種深層次的生活底色。悟出這條真理后，從此就學(xué)會獨(dú)自消化、獨(dú)自承受，堅(jiān)信，沉默是金。
在困難之際，沉默是金，是
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過快，但這不可逆轉(zhuǎn)，覺得貴是對租金的承受能力不夠，說到底是經(jīng)營與盈利能力不夠。換句話說，如果有35%~45%的毛利或能顯著降低費(fèi)用率，企業(yè)
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可以減輕投資者和分析師在最近幾個(gè)月里對國內(nèi)煙草公司產(chǎn)生利潤的能力的擔(dān)憂。在消費(fèi)者仍然因經(jīng)濟(jì)疲軟承受壓力時(shí)，贏得或保持市場份額所展開的斗爭中，美國三大煙草公司全都已經(jīng)加大了價(jià)格
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環(huán)境給予人類的報(bào)復(fù)，惡劣天氣頻現(xiàn)，氣候變暖，水土流失等等，因是我們自己釀成的，只有我們自己來承受。
我們打工或者自己搞經(jīng)營是
