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元，增幅達(dá)63%。
2015年，許昌市煙草公司按照“穩(wěn)定面積、堅(jiān)守紅線，優(yōu)化政策、夯實(shí)基礎(chǔ)，集成技術(shù)、提升水平”的要求，落實(shí)種
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煙草在線專稿 “在物流配送中心建設(shè)過程中，我們始終以創(chuàng)新工作方法、全面提升水平為重點(diǎn)，從卷煙入庫到分揀送貨，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在積極探索，
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規(guī)范管理創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，圍繞精細(xì)落實(shí)提升水平，為精益物流建設(shè)和山昆騰飛發(fā)展添彩發(fā)熱，再做新貢獻(xiàn)。
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責(zé)任人。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)調(diào)運(yùn)管理，確保均衡收購(gòu)；六要拓展服務(wù)，提升水平，要切實(shí)做好對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)煙農(nóng)烤好煙
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最基礎(chǔ)的工作抓起，從解決實(shí)際問題入手，這樣才能推動(dòng)工作，提升水平，而不能脫離實(shí)際、閉門造車，做表面文章，搞文字游戲
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施工質(zhì)量和進(jìn)度按要求完成。
四、三萬活動(dòng)及安全生產(chǎn)
按照縣公司的要求，以“走進(jìn)基層、傾聽訴求、幫扶困難、解決問題、務(wù)求實(shí)效、提升水平”為主要任務(wù)，深入開展“知音三萬
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注重在提升水平上下功夫。當(dāng)前最首要的，就是要把干部職工的精力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到“堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事”各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)上來，引導(dǎo)大家一心一心干事業(yè)，
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，必須全面加強(qiáng)管理，整體提升水平，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。作為縣級(jí)商業(yè)企業(yè)，扎實(shí)做好品牌培育、結(jié)構(gòu)提升和市場(chǎng)監(jiān)管工作，是保證企業(yè)
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;完善體系，突出重點(diǎn)，提升水平，切實(shí)“加強(qiáng)五項(xiàng)工作”，積極“開展三化建設(shè)”，不斷提高公司安全管理水平。??? 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
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”。其次，突出“嚴(yán)”，使體系文件結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)行業(yè)標(biāo)桿和企業(yè)歷史情況，從嚴(yán)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以先進(jìn)的目標(biāo)要求引領(lǐng)企業(yè)提升水平，實(shí)現(xiàn)
