為您找到相關(guān)結(jié)果 700 篇
-
增長(zhǎng)的正常機(jī)制，提高一線職工收入水平，充分調(diào)動(dòng)基層隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要走群眾路線，傾聽群眾呼聲，征求職工合理化建議和意見
-
，提高一線職工收入水平，充分調(diào)動(dòng)基層隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
為此，煙草企業(yè)要深化用工分配制度改革，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)
-
級(jí)和工業(yè)企業(yè)進(jìn)行反饋溝通。同時(shí)，還要定期采集消費(fèi)者的收入水平、吸食習(xí)慣、品牌認(rèn)知度、接受度等有價(jià)值的信息，方便掌控培育品牌的適銷群體和開展有針對(duì)性的重點(diǎn)推廣營(yíng)銷。
二要
-
最為迅速。甘肅、江西、湖北、湖南、重慶等5地低焦油卷煙單箱批發(fā)銷售收入過3萬元，北京、上海、福建三地雖然低焦油銷售規(guī)模位居前列，但是單箱批發(fā)銷售收入水平排名靠后
-
健康發(fā)展，人們生活質(zhì)量得到了顯著的改善，人們收入水平也隨之得到不斷提高，消費(fèi)支出能力明顯增強(qiáng)，這也直接反映在對(duì)高端卷煙消費(fèi)需求的持續(xù)升級(jí)。
因素二
-
行為，全面開展勞動(dòng)技能鑒定和績(jī)效考評(píng)，建立工資增長(zhǎng)的正常機(jī)制，提高一線職工收入水平，充分調(diào)動(dòng)基層隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
六是以完善懲治
-
，不斷調(diào)整和完善收入分配機(jī)制，使不同身份員工的收入水平逐步實(shí)現(xiàn)一致。在新增效益工資分配上向聘用員工傾斜，新增效益工資的增幅高于在編正式員工，聘用員工享受到
-
以提高總體卷煙銷售收入，同樣可以提升卷煙效率指標(biāo)。同時(shí)，對(duì)標(biāo)管理不能僅僅從指標(biāo)數(shù)字上看問題，如提高員工的工資收入水平，雖然導(dǎo)致人工費(fèi)用的增加
-
;銷售收入超過300億元，產(chǎn)品布局合理，市場(chǎng)覆蓋率在90%以上，產(chǎn)品規(guī)格均在三類煙以上，具有很好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。隨著居民收入水平的不斷提高
-
;改變了煙農(nóng)的收入結(jié)構(gòu)。長(zhǎng)期以來，萊蕪市煙區(qū)老百姓一直過著“打工+務(wù)農(nóng)”的生活。近年來，在生態(tài)村建設(shè)的推動(dòng)下，農(nóng)民的種煙效益大大超過了原來的收入水平。以
