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，我們結(jié)合年度卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)，進(jìn)一步加大培育重點(diǎn)品牌和低焦油卷煙品牌，進(jìn)一步健全品牌運(yùn)行分析、反饋機(jī)制，著力推進(jìn)知名品牌、新品培育，確保
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等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)關(guān)注，把握銷(xiāo)售節(jié)奏，努力促全市保持中游以上水平。
四是加強(qiáng)“老品維護(hù)，新品培育”。對(duì)老品拒絕追求銷(xiāo)量而忽略市場(chǎng)狀態(tài)，同時(shí)對(duì)不同規(guī)格
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等方面的維護(hù)工作，不斷提高重點(diǎn)品牌的上柜率。
三是拓展新品培育，挖掘市場(chǎng)潛力。抓住雙節(jié)營(yíng)銷(xiāo)有利時(shí)機(jī)，積極做好新品牌的宣傳引導(dǎo)，尤其是大力宣傳
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，激發(fā)品牌培育活力。以金圣新品培育為主，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)對(duì)零售戶的宣傳引導(dǎo)，提高金圣新品上柜和動(dòng)銷(xiāo)率，以重點(diǎn)市場(chǎng)拓寬金圣
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，結(jié)合于都卷煙銷(xiāo)售嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)四五類(lèi)煙和金圣新品培育、卷煙市場(chǎng)秩序整頓等工作明確切實(shí)可行的工作舉措，提升工作執(zhí)行力。
三是清除享樂(lè)主義，樹(shù)立遵章守紀(jì)之風(fēng)。由
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”的良好效果。對(duì)于自主推薦能力差的問(wèn)題，培訓(xùn)師主要從提高零售戶自主推薦意識(shí)和實(shí)操技巧方面出發(fā)，通過(guò)PPT展示向零售戶灌輸了如何做好新品培育、真龍品牌賣(mài)點(diǎn)知識(shí)、品牌推薦技巧
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、示范店的要求進(jìn)行認(rèn)真宣傳，讓他們形成一種“爭(zhēng)當(dāng)示范店”的良好氛圍。通過(guò)專(zhuān)賣(mài)管理人員、卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員和卷煙經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)信息員三員有機(jī)結(jié)合，客戶經(jīng)理對(duì)客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、新品培育
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同規(guī)格的其它品牌投放進(jìn)行合理調(diào)控，優(yōu)先保障品牌銷(xiāo)售。
四是新品培育工作。扎實(shí)開(kāi)展培育工作，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦細(xì)致的工作。
五是開(kāi)展尋找品牌忠實(shí)客戶、忠實(shí)消費(fèi)者活動(dòng)
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狠抓重點(diǎn)、挖掘市場(chǎng)潛力、推進(jìn)新品培育及加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨工作等措施，確保全年銷(xiāo)售任務(wù)朝著100%目標(biāo)完成；
二是要三線協(xié)同。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)及內(nèi)管部門(mén)要繼續(xù)保持無(wú)縫對(duì)接，
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;二是要切實(shí)做好新品培育工作，為未來(lái)品牌結(jié)構(gòu)提升打好基礎(chǔ)；三是切實(shí)把握好嚴(yán)格規(guī)范，要落實(shí)好八項(xiàng)規(guī)定，抓好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的規(guī)范管理。
