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做。面對新形勢、新變化、新需求，改變是零售店主們的共識。但是，無論怎樣的改變，都應(yīng)該經(jīng)過認真地調(diào)研，結(jié)合自家店鋪的實際情況，順應(yīng)
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要根據(jù)客戶要求、市場變化，客戶經(jīng)理的實際需求制定科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。我們要注意的是，培訓(xùn)計劃要具有針對性，針對目前客戶服務(wù)的新需求，品牌培育的新變化
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特別是生產(chǎn)一線實體部門不斷提出崗位定編定員的新需求，與實際人員配置產(chǎn)生了一定的差異。
近幾年來，貴州中煙貴定廠廠人力資源管理工作在推進企業(yè)健康和諧發(fā)展上始終發(fā)揮著巨大
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，努力形成一套適應(yīng)工作新形勢、滿足發(fā)展新需求的工作方式；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，努力探索一條體現(xiàn)時代特征、具有煙草特色的基層黨建工作新路徑。要實現(xiàn)這一
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新形勢下的新需求。一個制度需要不斷地完善才能適應(yīng)新形勢下發(fā)展的需要，有些制度是原有的，對當今而言，已不能適應(yīng)新要求，特別是在安全管理工作
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;即青年員工得到的是其需要知道的信息，而非單純的填鴨式課程。做好培新需求分析需要做到以下幾方面：首先，需要做好行業(yè)分析，分析煙草行業(yè)當前
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消費者的需求，進而重新確定品牌定位，調(diào)整品牌營銷格局，確保卷煙品牌更加滿足市場、滿足消費者。二是把握新需求。近年來，細支煙成為市場流行
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，重視品牌的內(nèi)在價值，主導(dǎo)新需求，開拓新市場。
1.2 培育高端
目前問題：受外來品牌影響，缺乏自身高品質(zhì)營銷方式
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賺錢。
一是無界訂貨。實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨率“穩(wěn)中有進”，零售客戶用同一賬號可任意登錄電腦、手機兩種載體，滿足移動互聯(lián)時代的新需求。二是無障配貨。按照幫、采、析、配“四字訣
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主要有以下幾個方面：
1、卷煙零售點合理化布局的新考驗。城鎮(zhèn)化將促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，卷煙零售點原有的布局必然無法滿足市場新的需求。卷煙市場需求量增長與合法市場供應(yīng)
