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在機(jī)臺(tái)上觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，或者在維修室拆裝總成備件，或者查閱各種技術(shù)文件。設(shè)備出現(xiàn)故障，他總是沖在最前面，力求在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)正常。他曾
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，一句“謝謝”、“辛苦了”的簡(jiǎn)單問(wèn)候，就是我們追求的遠(yuǎn)方?？蛻艚?jīng)理用真情連接著每一位卷煙零售戶，接電話最快的是他們，在最短的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)零售戶需求
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，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊
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要在最短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)言語(yǔ)的溝通、行為的觀察來(lái)識(shí)別好顧客的個(gè)性特征，為采取何種商品推銷方式打下基礎(chǔ)。但是，巧于識(shí)人的能力并不是每個(gè)人都具備的，
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，收購(gòu)秩序良好，煙農(nóng)可以在最短的時(shí)間里拿到交售收入；各收購(gòu)站認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，收購(gòu)工作做到平穩(wěn)、平衡、等級(jí)質(zhì)量純度較好。姚景東要求，一是
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的電話都是24小時(shí)開(kāi)機(jī)，不論何時(shí)，只要設(shè)備需要搶修，他們都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)趕到單位。
自2014年以來(lái)，“長(zhǎng)白山”（
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，他都以最快、最準(zhǔn)、最短時(shí)間給提問(wèn)者一個(gè)完整的答案；無(wú)論哪位職工需開(kāi)具有關(guān)工資方面的證明資料，他在不違反原則的情況下，盡可能滿足職工的要求，
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刻不容緩。伍智思索片刻，便快步走到振槽前，伸手抓了把煙絲稍稍捏了捏，立即判斷是水分儀出了故障，他將情況匯報(bào)給電工，在最短時(shí)間內(nèi)解決
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管理層要注重調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。木桶定律告訴我們，一個(gè)木桶無(wú)論多高，其盛水量取決于最短的那塊木板以及木板間的縫隙。因此，每位員工精益管理的參與度和員工
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卷煙差不多近百條，這只是我開(kāi)始聯(lián)系到的一部分，相信繼續(xù)努力，會(huì)在最短的時(shí)間拿到更多的訂單。
在主動(dòng)出擊的同時(shí)，我還庫(kù)存了不少中低檔
