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規(guī)則，順理成章，以理服人，讓人明確所指，絕不能論理不嚴(yán)密，邏輯不清，以其昏昏，怎能使人昭昭。四是要文風(fēng)
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形成一股不良風(fēng)氣，侵蝕整個(gè)員工隊(duì)伍建設(shè)。所以既要“嚴(yán)”，就必須做到以“公”服人。所謂“公能生威”，只有公平，才能讓職工服氣，才能
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和缺點(diǎn)，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，自己多照照鏡子開展自我批評(píng)?！拜p財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”，多
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部門，其特點(diǎn)是職能轄區(qū)面廣人多、生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜多樣、各種物料與半成品呈動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)。因此，生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理必須克服人員、設(shè)備、物料流轉(zhuǎn)帶來(lái)的不利因素，充分整合各種
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，讓客服人員意識(shí)到加強(qiáng)與客戶的溝通越來(lái)越重要。以前曾學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)學(xué)大師翟鴻燊《大智慧之溝通技巧》講座，讓客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通竟然可以產(chǎn)生這樣大的效果，所以可以進(jìn)一步加強(qiáng)
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無(wú)形大德服人心，而使天下安寧、和諧大美之道。?
作為一個(gè)具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的大型國(guó)有企業(yè)，紅塔集團(tuán)在堅(jiān)持有機(jī)煙草品牌發(fā)展的同時(shí)，努力改變烤煙產(chǎn)地農(nóng)村面
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抓教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持企業(yè)文化管理，注重人文關(guān)愛(ài)。將思想政治工作與職工的工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持以理服人、以事感人、以情動(dòng)人，團(tuán)結(jié)了職工
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工作，即“平心靜氣，不厭其煩；細(xì)致入微，謹(jǐn)慎從事；推心置腹，換位思考；情之所至，以理服人
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，大木市場(chǎng)部（所）開展專銷合一試點(diǎn)工作以來(lái)，解決了客戶經(jīng)理和戶管人員重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象以及經(jīng)營(yíng)戶接待上的負(fù)擔(dān)，也減輕了客服人
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都必須做到“打不還手”、“罵不還口”，并且要吃得苦，耐得煩，以情動(dòng)人，以理服人，要多與煙農(nóng)零距離接觸，以心交心
