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美國(guó)是該公司在“降低危害”的旗幟下推廣鼻煙——甚至是電子煙產(chǎn)品活動(dòng)的一部分，該公司15年前出售了自己的卷煙業(yè)務(wù)。
因?yàn)榱畠r(jià)的外國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，在過(guò)去兩年本土市場(chǎng)利潤(rùn)下滑
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;大力開展品牌培育。同時(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備試點(diǎn)投放和專題宣傳，將細(xì)支煙的起源、特點(diǎn)、文化內(nèi)涵不斷向消費(fèi)群體宣講，拓展細(xì)支煙的銷售空間，提升本土知名度
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尼日利亞公司還推廣未經(jīng)證實(shí)的致富農(nóng)民的傳說(shuō)，并描述了一個(gè)黯淡的場(chǎng)景，當(dāng)本土化《煙草控制框架公約》最終成為法律后使農(nóng)民面臨險(xiǎn)境?！? “在肯尼亞，為了獲得在
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一個(gè)“整合創(chuàng)新”階段，實(shí)質(zhì)是用“減法管理”思想，整合精益管理和六西格瑪管理，以項(xiàng)目攻關(guān)和“人財(cái)”機(jī)制為載體，致力于打造完備的“本土化”的六西格瑪
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扣意見征集，做到例證本土化。要求認(rèn)真梳理干部群眾提、班子成員找、督導(dǎo)組點(diǎn)的問(wèn)題，提煉歸類，納入對(duì)照檢查材料，確保查擺出來(lái)的問(wèn)題個(gè)個(gè)有例證。二是
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，把全面貫徹落實(shí)《條例》精神與行業(yè)改革發(fā)展要求及浙煙商業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，積極探索、深入推進(jìn)本土化實(shí)踐。
修訂后的《干部管理工作規(guī)定》共15章87條近12300字
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體現(xiàn)在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神上，按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，把教育實(shí)踐活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)浙煙轉(zhuǎn)型提升的強(qiáng)勁動(dòng)力，以本土化的實(shí)踐破解“三大課題”、提升“五個(gè)
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，傳奇500年”的品牌文化得到有效傳播，提升真龍（起源）煙在消費(fèi)者心中的美好形象，擴(kuò)大本土“真龍”品牌的知名度。
梁老板欣喜地說(shuō)
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確定入駐的主力商戶有上海頂級(jí)潮流夜店、日本先鋒秀場(chǎng)、德國(guó)知名啤酒吧以及IMAX巨幕影院等，另外與眾多商家有了深入的洽談，包括一些本土知名餐飲、娛樂(lè)連鎖品牌等均表達(dá)了入駐意向
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，開展創(chuàng)新獲獎(jiǎng)成果回頭看，將創(chuàng)新的立足點(diǎn)和創(chuàng)新資源統(tǒng)一到行業(yè)“三大課題”的本土化、具體化研究上來(lái)。三是堅(jiān)定不移地加快“三項(xiàng)工作”制度體系固化運(yùn)行，加大
