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頭、起好步。
強責任促增收。各單位認真分析今年煙葉生產(chǎn)工作中制約促農(nóng)增收的問題根源，認真組織合作社進在整合資源、市場對接、擴大規(guī)模上查擺不足、因地制宜謀劃2020年多元增收
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，車間組織學(xué)習(xí)了新修訂的生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，加強操作人員生產(chǎn)過程“跑冒滴漏”清掃維護，維修班則重點解決“跑冒滴漏”根源問題。著手建立日常生產(chǎn)現(xiàn)場檢查
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剖析問題存在的思想根源，為全面落實整改奠定堅實的思想基礎(chǔ)。各級黨組和部門上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進，黨組以身作則、主責部門積極擔責、其余部門主動認領(lǐng)，扎實推進整改
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主題教育檢視問題、整改落實結(jié)合起來，在建章立制上下功夫，切實把根源找深，把癥結(jié)析透，把措施定實。
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，逐一整改，及時堵住管理制度漏洞，找準問題根源，確保問題整改到位，防范類似問題發(fā)生。
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過程中存在的違紀違規(guī)問題進行解剖，逐項對照問題尋找根源，從根治起，拔除一切心存僥幸的傳統(tǒng)老舊思想，樹立專賣隊伍新風(fēng)貌。
三是以規(guī)范為準
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滿意度調(diào)查，收集消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的評價和意見，對產(chǎn)品存在的主要質(zhì)量問題，分析原因，查找根源，及時改進，助力質(zhì)量工作持續(xù)
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，全面收集與查找消費者投訴較多、群眾反映強烈、長期未能解決的問題，并針對霍爾果斯口岸問題的根源與主要矛盾，精心謀劃制定霍爾果斯口岸及周邊卷煙市場專項治理行動方案
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，找準問題根源，拿出改進舉措。三是強化目標導(dǎo)向。以刀刃向內(nèi)的勇氣，把“改”字貫穿主題教育全過程，帶著任務(wù)整改、帶著責任整改、帶著標準整改，
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充分認識改進作風(fēng)的重要性，著重從思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勇于擔當實干，確保各項工作落到實處、取得實效。四是任務(wù)
