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在拜訪中側(cè)重對(duì)客戶做好服務(wù)手冊(cè)填寫指導(dǎo)，首先從幫助客戶對(duì)結(jié)構(gòu)、毛利、銷量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算著手，穩(wěn)步提升客戶的計(jì)算能力。
二是整體推進(jìn)，抓好能力素質(zhì)拓展
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;成為培育重點(diǎn)品牌的大平臺(tái)。
五是改進(jìn)考核辦法。通過(guò)加強(qiáng)品牌上柜率、客戶毛利率、網(wǎng)上配貨率、銷售增長(zhǎng)率、成長(zhǎng)率（客戶級(jí)別成長(zhǎng)率和品牌培育成長(zhǎng)率）的考核，
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、庫(kù)存優(yōu)化等方面，加強(qiáng)零售戶“一對(duì)一”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，制定符合實(shí)際的銷售提升方案，確保客戶卷煙不滯銷、不脫銷，確保客戶毛利率，實(shí)現(xiàn)客我共
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;嚴(yán)防外流、嚴(yán)防沖擊）、“兩小”（小窩點(diǎn)、小倉(cāng)庫(kù)）的考核力度。
四是要改進(jìn)考核導(dǎo)向，加強(qiáng)績(jī)效考核。重點(diǎn)突出對(duì)客戶毛利率、銷售增長(zhǎng)率的考核
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，努力實(shí)現(xiàn)2014年卷煙銷售開(kāi)門紅。2014年1月份共銷售卷煙2211.84箱，單箱收入達(dá)3.24萬(wàn)元，銷售收入7161.34萬(wàn)元，銷售毛利
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和毛利數(shù)據(jù)測(cè)算對(duì)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率指標(biāo)做出實(shí)時(shí)分析調(diào)整，對(duì)影響總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)控。
三是加大其他往來(lái)款項(xiàng)的清理力度，降低負(fù)債指標(biāo)的結(jié)果比重。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可知
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時(shí)間、銷量、毛利、貨源調(diào)入等方面的安排，要求各部門圍繞元月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好充分的準(zhǔn)備，尤其是要求物流中心在車輛、人員、應(yīng)急方案等方面，必須
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煙草在線據(jù)《獨(dú)家新聞》報(bào)道編譯 “平裝法明年將被提交眾議院是個(gè)好消息，盡管比毛利人事務(wù)委員會(huì)的無(wú)煙報(bào)告晚了三年。該無(wú)煙報(bào)告講的是如何使新西蘭在2025年前更有效的無(wú)煙化
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，保證卷煙市場(chǎng)價(jià)格的平穩(wěn)，確?？蛻粝鄬?duì)穩(wěn)定的毛利率，同時(shí)也避免了客戶間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)卷煙價(jià)格呈現(xiàn)了較以往更加穩(wěn)定的價(jià)格局勢(shì)。
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，自然吸引了更多路過(guò)的顧客，營(yíng)業(yè)額迅速提升。
3、從宣傳新品牌入手引導(dǎo)消費(fèi)，尤其是高檔卷煙品牌，加強(qiáng)提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)毛利。銷售卷煙的零售戶
