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局（分公司）把“三轉(zhuǎn)”要求落到實處，理清思路，明晰職責(zé)，固化流程，切實提升履職水平。具體體現(xiàn)為：
一是找準(zhǔn)
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;西方經(jīng)過一百多年的理論和實踐的不斷探索，建立了一整套比較科學(xué)的管理流程學(xué)說。在企業(yè)制度方面可以說是比較完善和成熟了，但是西方的這一套偏于法度的管理理論是否就可以管理好企業(yè)
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間以“三項加強”為抓手，進一步優(yōu)化車間質(zhì)量管理流程，強化在線質(zhì)量，確保金葉制造。一是加強數(shù)據(jù)分析。要求質(zhì)量管理
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近期，黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段進一步梳理PFMEA流程，細化生產(chǎn)工序潛在失效模式，深入開展PFMEA技術(shù)復(fù)制推廣，使PFMEA技術(shù)得到廣泛
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為進一步提升客戶拜訪質(zhì)量，江西省資溪縣煙草專賣局不斷強化營銷基礎(chǔ)工作，改進工作流程，提高拜訪成效。一是做細客戶拜訪準(zhǔn)備工作。根據(jù)客戶情況、市場特點
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安徽省淮北市煙草專賣局（公司）近期嚴格行政許可“準(zhǔn)入關(guān)”，優(yōu)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升煙草行政許可服務(wù)質(zhì)量?；幢笔芯?#xff08;公司
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近期，根據(jù)河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)備貨安排和物流保供要求，黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心圍繞保供全流程、各環(huán)節(jié)健全工作措施，細化工作安排，
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據(jù)報道，全國持證店主預(yù)計在9月13日可登陸全國統(tǒng)一電子煙交易管理平臺進行國標(biāo)產(chǎn)品試點訂貨，提前對系統(tǒng)、流程和國標(biāo)產(chǎn)品進行全方位測試。按照電子煙監(jiān)管過渡期的規(guī)定
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近日，江西中煙廣豐卷煙廠制定推進基礎(chǔ)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案，進一步明確基礎(chǔ)管理考核，優(yōu)化基礎(chǔ)管理流程，提高全員工作效率。圍繞“1+3
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段強抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，完善保養(yǎng)流程，以“三完善”確保設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，為生產(chǎn)保供奠定設(shè)備基礎(chǔ)。一是完善輪保計劃
