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要織好管理“網(wǎng)”。進一步加強規(guī)范管理意識,織好管理“網(wǎng)”,嚴(yán)防管理漏洞,嚴(yán)格落實工作人員外出管理、公務(wù)接待管理等規(guī)定,嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律
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、“八種能力”提升建設(shè)和“三嚴(yán)三實”專題教育活動為平臺,全面查找崗位漏洞和履職中“不嚴(yán)不實”表現(xiàn),進一步明確責(zé)任落實,不斷提升全員崗位意識、責(zé)任意識和大局意識
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,堵塞管理漏洞。
與會人員參觀了平達“兩站一所”內(nèi)部規(guī)范管理及7S管理現(xiàn)場及相關(guān)痕跡材料。
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的不足和漏洞,明確了今后如何進一步提升煙農(nóng)專業(yè)合作社的財務(wù)管理水平,為促進合作社健康、規(guī)范、穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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監(jiān)督工作計劃,每月針對一項關(guān)鍵崗位或環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程運行情況進行全面檢查,同時兼顧日常監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,查堵管理漏洞。
三是全面完善懲防
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;全面排查庫房管理可能存在的漏洞,進一步細化賬物相符、巡查內(nèi)容、人員與物資出入等方面的管理規(guī)定。
三是嚴(yán)格落實盤點、出入庫作業(yè)的具體要求,認(rèn)真做好在庫實物的實時養(yǎng)護及
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,完善提高,規(guī)范財務(wù)開支行為,查補管理漏洞。
四是強化問題導(dǎo)向,提升審計成效。通過開展經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計調(diào)查和落實跟蹤督辦要求
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督促、輕指導(dǎo)、輕考核、輕質(zhì)量”的積習(xí),完善制度建設(shè),堵塞管理漏洞,促使廣大干部員工在工作態(tài)度、工作進度、工作精度上有新提升,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供
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,查找漏洞,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生。
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的綜合素質(zhì)。情景測試,主要模擬生產(chǎn)或試驗過程中易產(chǎn)生技術(shù)漏洞的關(guān)鍵點進行測試,通過面試者現(xiàn)場應(yīng)對及發(fā)現(xiàn)問題的能力,考察其邏輯思維能力及工作態(tài)度。面試