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推行綠色生產(chǎn)方式，積極開展組織形式創(chuàng)新，麗江烤煙生產(chǎn)均質(zhì)化、特色化水平和安全性不斷提高，煙葉外觀質(zhì)量和風(fēng)格特色穩(wěn)步提升，較好地滿足了卷煙品牌對(duì)麗江
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“2260”高端特色煙葉品牌開發(fā)為契機(jī)，圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉種植布局，更加注重?zé)熑~質(zhì)量，
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、新方法，需要解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；要準(zhǔn)確定位，走特色化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，走綠色生態(tài)、循環(huán)發(fā)展之路。走有機(jī)、高端發(fā)展之路。
楊培
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，而且考慮到銷售收入還有8%以上的同比增幅，以及單箱批發(fā)均價(jià)超過6%的同比增長。這實(shí)在是不容易之上的不簡單。
原因分析
鼓勵(lì)培育品牌區(qū)域優(yōu)勢(shì)化、創(chuàng)新特色化的發(fā)展路徑不斷
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;推進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展。將原料供應(yīng)基地化，煙葉品質(zhì)特色化，生產(chǎn)方式現(xiàn)代化作為有機(jī)整體，全面科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅(jiān)持
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，全面促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向、消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，滿足工業(yè)卷煙品牌對(duì)原料的個(gè)性化、差異化、特色化需求。
“麗江模式”著力探索解決煙葉生產(chǎn)中“怎么種、誰來種
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，全面促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向、消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，滿足工業(yè)卷煙品牌對(duì)原料的個(gè)性化、差異化、特色化需求。
“麗江模式”著力探索解決煙葉生產(chǎn)中“怎么種、誰來
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，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、收購、加工流程，實(shí)現(xiàn)精良育種、精細(xì)耕作、科學(xué)采收烘烤，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，突出煙葉品質(zhì)特色化
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和客戶經(jīng)理工作的動(dòng)力。
個(gè)性化服務(wù)要避免幾個(gè)誤區(qū)：一是舍棄規(guī)范化。有的人一提起個(gè)性化、特色化，就摒棄了規(guī)范，忘記了規(guī)則，這是不可
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，而是要求客戶經(jīng)理根據(jù)商圈、顧客群、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等個(gè)性，進(jìn)行“私人訂制”的一種小眾化的舉措。
二是要進(jìn)行特色化服務(wù)。除了個(gè)性化，還需要進(jìn)行特色化的服務(wù)工作。特色化
