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，加強對卷煙規(guī)范經(jīng)營事項的告知，為客戶算好違規(guī)經(jīng)營和守法經(jīng)營“兩筆賬”。提升經(jīng)營能力。指導客戶用好云POS系統(tǒng)，引導客戶對店鋪商品開展全過程管理，
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監(jiān)測戶對幫扶企業(yè)表達感謝。贈送錦旗現(xiàn)場，泉頭村黨支部書記激動地表示，泉頭村“兩委”干部一定不辜負黨和人民的期望，抓緊發(fā)展產(chǎn)業(yè)、用好各項政策，帶領(lǐng)
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、客戶信得過的營銷隊伍。他們切實用好、用活企業(yè)人才資源，進一步明確營銷人員的崗位職責，不斷提升營銷人員的企業(yè)認同感和責任感，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同發(fā)展
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進行經(jīng)營提醒，共同推進誠信互助小組建設(shè)。一是提醒小組提升管理水平。要利用好節(jié)后的銷售“空檔期”，積極制定小組活動計劃，創(chuàng)新小組活動內(nèi)容，激發(fā)小組
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，助力鄉(xiāng)村振興。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)建設(shè)實際，提升農(nóng)網(wǎng)終端形象，指導客戶用好云POS系統(tǒng)，進一步提升農(nóng)網(wǎng)客戶數(shù)字化經(jīng)營能力，推進農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級。
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，組織干部職工學習精益管理知識，交流工作中的新方法、新舉措，營造良好的精益管理氛圍，推動精益管理理念落地生根。用好精益工具，改進工作
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；注重抓早抓小，及時咬耳扯袖，常態(tài)化開展廉政提醒談話。二是用活“身邊教材”。持續(xù)用好身邊反面典型“活教材”，常態(tài)化開展警示教育活動，
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，分享品牌培育經(jīng)驗；傳授卷煙陳列技巧，引導客戶用好“零售云學”“金葉樂道”等“指尖課堂”，逐步提升經(jīng)營能力。
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整改到位，切實將終端功能用全、用好、用準、用活。組織互檢。通過走出去等方式，在開口營銷、會員管理等多個方面，開展相互學習，加強交流分享
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卷煙廠將以兩化融合共創(chuàng)平臺建設(shè)為契機，集中攻堅關(guān)鍵工序，準確把握數(shù)據(jù)動態(tài)性，在煙機設(shè)備不斷更新的情況下用好數(shù)據(jù)平臺，對工廠生產(chǎn)設(shè)備進行全面精細的數(shù)據(jù)
