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;有效解決了“數(shù)據(jù)孤島”“系統(tǒng)豎井”等痛點(diǎn)問(wèn)題。成都卷煙廠將繼續(xù)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)支撐,融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、AI等新技術(shù),圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”,推動(dòng)
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,在騎上電瓶車(chē)剛剛加速準(zhǔn)備轉(zhuǎn)彎時(shí),一不小心被晾嗮的糧食滑倒,箱子里的啤酒打碎了幾瓶事小,可是顧客的腳脖子很快腫脹,痛的不能
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煩躁二手煙,而且也是深受其害,對(duì)于煙民更是深?lèi)?em class="term">痛絕。但是不得不欣賞那種拿煙的動(dòng)作,比如說(shuō)經(jīng)典版的哥哥,簡(jiǎn)直帥出了好幾條街。但是你的動(dòng)作真的正確嗎
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黨史學(xué)習(xí)教育同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)、圍繞煙農(nóng)、零售客戶(hù)、職工群眾等梳理排查他們的“急事、難事、愁事”和“痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”,建立“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單44項(xiàng),著力解決
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員工為精益管理出謀劃策,切實(shí)做到在思想上樹(shù)牢意識(shí),在行動(dòng)上落實(shí)措施。二是抓好短板分析,拓展選題渠道。聚焦精益管理工作中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和重點(diǎn)
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難以達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的頑疾成立課題攻關(guān)項(xiàng)目,精準(zhǔn)解決影響質(zhì)量的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),提升產(chǎn)品加工全流域設(shè)備保工藝能力。聚焦影響產(chǎn)品質(zhì)量的“風(fēng)險(xiǎn)防控”。建立以工序/機(jī)臺(tái)為單位的質(zhì)量預(yù)警
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,以問(wèn)題為導(dǎo)向,聚焦許可管理、規(guī)范執(zhí)法、市場(chǎng)凈化、專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳、舉報(bào)投訴處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),打通堵點(diǎn),消除痛點(diǎn),破解難點(diǎn),全力
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等指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集和分類(lèi)整理。下一步,雙方將聚焦煙用商標(biāo)供應(yīng)鏈全周期CPK過(guò)程能力提升,有針對(duì)性地解決難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,成立黨員專(zhuān)項(xiàng)小組,合力
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;法治化、市場(chǎng)化、便利化程度不斷提高。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,摸清行政許可事項(xiàng)底數(shù),摸準(zhǔn)市場(chǎng)主體辦事的“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”,在持續(xù)解決問(wèn)題中不斷把
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;每周有針對(duì)性、計(jì)劃性地實(shí)施輪保與周末預(yù)防性檢修,使設(shè)備保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度;專(zhuān)門(mén)設(shè)立了高速機(jī)提質(zhì)增效小組,解決新設(shè)備、新機(jī)型在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)