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門增加了對招標(biāo)采購工作相關(guān)政策及規(guī)章制度的了解，明晰了工作流程，讓各采購部門增強了相互支持，相互配合的協(xié)作力，共同做好招標(biāo)采購工作，
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互助小組在規(guī)范、穩(wěn)價、誠信上的作用，共同抵制低價銷售、不正當(dāng)市場競爭等不規(guī)范經(jīng)營行為，建立明碼實價、相互約束、相互監(jiān)督、公平有序的市場環(huán)境。
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訂貨當(dāng)日通過微信及時提醒客戶堅持做好每周上報工作。
四是堅持小組幫扶。充分發(fā)揮小組1+N幫扶模式，以小組管理人員結(jié)對幫扶各組員，做到相互提醒、相互監(jiān)督
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，相互學(xué)習(xí)、相互影響，提高經(jīng)營能力。
三是著力品牌培育。改變以往為上柜而上柜，客戶經(jīng)理通過歷史訂單、零售戶的動銷和市場信息等情況，從消費引導(dǎo)上
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，架起了賓川與南澗兩地專賣管理和卷煙營銷相互學(xué)習(xí)、共同高質(zhì)量發(fā)展的友誼橋梁，雙方表示，將把相互學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和做法運用到專銷工作的實踐工作中，實現(xiàn)專賣
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一是營造互助氛圍。通過小組長座談、小組例會及主題活動等形式，引導(dǎo)小組成員相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，確保守法經(jīng)營，在各小組中大力營造互幫互助氛圍，切實
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做好任務(wù)細化分解，做到任務(wù)責(zé)任到部門、到個人。同時，做好組織協(xié)調(diào)，做到相互配合、相互支持；狠抓落實執(zhí)行，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
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;維護良好的客我關(guān)系。
創(chuàng)新模式，開辟“黃金水道”。提煉“五看二要”工作法，圍繞“目標(biāo)一致、全責(zé)對等、雙向融合、相互促進”原則，實踐中不斷思考和改進客戶
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、效果、推廣價值等方面，對11個QC小組成果逐一點評打分，并評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。發(fā)布現(xiàn)場氣氛熱烈，達到了相互啟發(fā)、相互交流、共同進步的目的
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流程，提高專賣、營銷人員的專銷結(jié)合意識，做到相互配合、相互促進?！?
二是加強專銷信息共享。在日常走訪中，及時收集市場、零售戶動態(tài)信息，做到信息共享
