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”，還有“三級(jí)站實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)效能大飛躍”和“年度行業(yè)實(shí)驗(yàn)室能力大比武”等一系列“硬核操作”。這些軟硬實(shí)力不僅讓供貨商的質(zhì)量意識(shí)不斷提升，也讓實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)能力和輔料質(zhì)量管控水平
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設(shè)備產(chǎn)能考核，推動(dòng)降低卷煙生產(chǎn)能耗和材料消耗，提升能源、資源管控水平。”該廠生產(chǎn)科調(diào)度員如是說(shuō)。“今年以來(lái)，我們打通能耗過(guò)程數(shù)據(jù)與生產(chǎn)信息之間的壁壘
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管控水平，助力產(chǎn)品向“精美”攻堅(jiān)，凝才聚智?！扒嗄陠T工提升班，就是‘質(zhì)’同道合的奮進(jìn)班。遇到質(zhì)量工作中的‘卡殼難點(diǎn)’問(wèn)題，可以通過(guò)提升班直接尋求
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”提升質(zhì)量穩(wěn)定性“師出以律，失律則兇”。對(duì)于如何防范產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，該廠著力于“強(qiáng)肌健體”，完善機(jī)制建設(shè)，提升質(zhì)量管控水平。2023年伊始
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和建設(shè)，進(jìn)一步提升制絲車間數(shù)字化、智能化管控水平。圖為卷包車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（李曼 攝）數(shù)字賦能前瞻性生產(chǎn)模式。該廠制絲車間將物料狀態(tài)進(jìn)行數(shù)字化分解，結(jié)合
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來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)效率、智能化管控水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)了物流關(guān)鍵指標(biāo)全面提升，迎來(lái)了智慧物流、綠色物流的新局面。智慧物流，既包括以“數(shù)智化”賦能物流作業(yè)提升效率
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技術(shù)進(jìn)步為支撐，發(fā)揮大數(shù)據(jù)價(jià)值，提升綠色生產(chǎn)管控水平，最大限度提高資源利用率。作為國(guó)際一流醋纖企業(yè)，南纖公司自覺(jué)遵守法規(guī)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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，進(jìn)一步提高成本管控水平，助推高質(zhì)量發(fā)展。2023年，為進(jìn)一步提高工藝質(zhì)量人員的技能水平，系統(tǒng)增強(qiáng)一線工藝管理人員對(duì)生產(chǎn)異常情況的判斷、處置能力
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聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量管控水平穩(wěn)步提升。
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域、關(guān)鍵部位、操作流程、設(shè)備狀態(tài)、重點(diǎn)參數(shù)”可視化，提升機(jī)臺(tái)精細(xì)化管控水平，有效夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)。該廠構(gòu)建生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，探索“生產(chǎn)系統(tǒng)集控、生產(chǎn)視頻監(jiān)控、生產(chǎn)
