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;各基層單位分別匯報了2014年卷煙營銷工作思路和計劃。會議就云南省局（公司）提出的“現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)、卷煙營銷隊伍建設(shè)、二類煙品牌培育、卷煙營銷管理提升”四大創(chuàng)新
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班組”?！ ≡摪嘟M圍繞“質(zhì)量零缺陷，安全零違章”目標(biāo)，堅持“加強(qiáng)班組安全全面管理、提升班組標(biāo)準(zhǔn)化程度、提高群體安全素質(zhì)”的工作方針，持續(xù)深入地開展
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為全面推進(jìn)“安全管理提升和風(fēng)險管控”能力，進(jìn)一步消除安全隱患，確保冬季消防安全生產(chǎn)，近日，江西吉安峽江縣局組成冬季安全生產(chǎn)檢查組
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為全面推進(jìn)“安全管理提升和風(fēng)險管控”能力，進(jìn)一步消除安全隱患，確保冬季消防安全生產(chǎn)，近日，江西吉安峽江縣局組成冬季安全生產(chǎn)檢查組
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卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，提出了進(jìn)一步提升全州卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作水平的工作目標(biāo)，明確了強(qiáng)化營銷隊伍管理、提升員工素質(zhì)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)品牌培育、提升客戶盈利
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了煙葉生產(chǎn)、加工、銷售全過程管理。
市局提供的交流學(xué)習(xí)平臺，為夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升內(nèi)部監(jiān)督管理各環(huán)節(jié)工作起到了積極推動作用。
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了分廠對MES項目建設(shè)過程、運(yùn)行情況、管理提升以及存在的問題等方面的全面匯報，與分廠MES項目相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、用戶進(jìn)行了深入全面的交流。
川渝中煙領(lǐng)導(dǎo)對分廠MES項目建設(shè)、重視程度及工作
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車間旨在通過此次征文活動，全面推進(jìn)《金圣宣言》在車間范圍內(nèi)的執(zhí)行落地，真正通過規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)文化宣貫達(dá)到提升隊伍、提升管理、提升形象的目的，努力為公司持續(xù)
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;積極開展QC小組活動，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，扎實(shí)做好管理提升的每項工作。
2013年，德安煙草把“降低送貨車油耗”作為QC小組攻關(guān)的課題，
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暢談了對嬌子圈層營銷的理解，反映了目前銷售市場上存在的問題，表達(dá)了各自對所下達(dá)嬌子月度目標(biāo)任務(wù)的看法和疑慮，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理、提升嬌子銷量的建議和意見
