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管理方式，每門課程設(shè)置一定的學(xué)分，后備干部應(yīng)當(dāng)參加企業(yè)所規(guī)定的所有課程和各種教育教學(xué)環(huán)節(jié)的考核，并修滿相應(yīng)學(xué)分。 實(shí)施階段，落實(shí)課程安排
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;建立相關(guān)臺(tái)賬。
三是壓縮小戶育苗，強(qiáng)化集中管理。2014年全縣為進(jìn)一步強(qiáng)化育苗管理，采取壓縮小戶，大戶集中化管理方式，累計(jì)減少育苗點(diǎn)29.60
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;全面落實(shí)煙葉“套餐施肥”技術(shù)，為提質(zhì)增效奠定思想基礎(chǔ)。
2.以專業(yè)化管理方式嚴(yán)格把控施肥技術(shù)。充分發(fā)揮煙葉專業(yè)合作社的作用，由合作社對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行全面專業(yè)化管理。每個(gè)煙農(nóng)
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按照研究?jī)?nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解，具有一定實(shí)用性和可行性。同時(shí)，專家組就生產(chǎn)質(zhì)量安全體系構(gòu)建的方法，體系建設(shè)的目標(biāo)與定位，技術(shù)措施和管理方式的實(shí)用性
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、竹園等烤煙漂浮育苗基地。每到一處，傅學(xué)賓仔細(xì)查看了當(dāng)前烤煙漂浮育苗出苗情況及育苗點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、育苗科技指導(dǎo)服務(wù)等工作，并對(duì)烤煙漂浮育苗的組織方式、管理方式、壯苗培育、供苗管理及
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系統(tǒng)的加工控制和管理方式，聽了周詩(shī)偉的介紹后，徐守盛勉勵(lì)企業(yè)一定要抓住機(jī)遇，在促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展方面做出新貢獻(xiàn)，要繼續(xù)加大技術(shù)改造力度
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觀看了企業(yè)宣傳片。老同志們?cè)诟袊@新設(shè)備、新廠房、新環(huán)境的同時(shí)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化的管理方式給予了很高評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展寄予了美好的祝愿。許多老職工撫摸著先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
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、管理方式和服務(wù)方式，著力提升學(xué)習(xí)思考能力、系統(tǒng)大局能力、管理決策能力、問(wèn)題處理能力、創(chuàng)新變革能力。
目前，公司質(zhì)量管理部門已經(jīng)出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)中發(fā)
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廣、相處時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，創(chuàng)新管理方式，把煙技員交給煙農(nóng)“管”，讓煙農(nóng)行使煙技員工作好壞的“裁判權(quán)”、“否決權(quán)”，促進(jìn)煙技員進(jìn)一步改變工作作風(fēng)
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了選聘煙葉技術(shù)員大會(huì)。
此次大會(huì)是該社自十八大以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞煙葉生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從根本上轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化煙站與合作社
