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”規(guī)范能力。通過舉辦合作社理事長、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,提高經(jīng)營人員的管理水平及市場運(yùn)作能力。五是用“政策”規(guī)范發(fā)展。出臺優(yōu)惠政策,組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源
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迂回、無等待等價值活動流,使流程精簡、高效和增值,不斷提升管理水平。
五是突出“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”這一根本。以市場需求導(dǎo)向,運(yùn)用價值流等精益工具,對
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收購精益管理水平,根據(jù)各點(diǎn)收購規(guī)模進(jìn)行整合,2017年將12個收購點(diǎn)整合為9個收購點(diǎn);結(jié)合近幾年專業(yè)化分級費(fèi)用補(bǔ)貼計(jì)劃,對專業(yè)化分級費(fèi)用補(bǔ)貼實(shí)行擔(dān)
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;對存在問題進(jìn)行了剖析,明確以“三個確?!庇行嵘踩?em class="term">管理水平。
一是以持續(xù)改進(jìn)為主線,確保存在問題得到整改。全體員工要牢固樹立“安全每檢查一次,水平就提升
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;取得了較好的效果。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,提高工作管理水平。積極探索,認(rèn)真研究,結(jié)合工作實(shí)際,率先設(shè)計(jì)制作了8套業(yè)務(wù)工作臺賬,
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,切實(shí)提升設(shè)備管理水平。
點(diǎn)檢定修信息管理系統(tǒng)由系統(tǒng)服務(wù)器、點(diǎn)檢系統(tǒng)區(qū)域牌、點(diǎn)檢儀構(gòu)成,包括設(shè)備臺帳、標(biāo)準(zhǔn)管理、點(diǎn)檢管理、維護(hù)保養(yǎng)、缺陷管理、工單管理、報告管理、檢修管理
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、市場監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)“三個到位”,加強(qiáng)高檔煙零售價格動態(tài)監(jiān)管,不斷提升高檔煙價格管理水平。
一是自查整改到位。通過召開專銷聯(lián)系會和零售戶懇談會,進(jìn)一步加強(qiáng)對高檔
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年以來,四川冕寧縣局(營銷部)通過采取多項(xiàng)舉措,有效提升合同管理水平。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)監(jiān)管力量??h局(營銷部
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,在認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,德昌縣局(營銷部)結(jié)合存在的問題和面臨的新情況,將從以下三方面進(jìn)一步提升合同管理水平。
一是抓重點(diǎn)合同
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質(zhì)量、成本費(fèi)用、物料消耗、節(jié)能減排等方面的考核力度,把對標(biāo)管理和部門績效考評相結(jié)合,不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。