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制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用。工業(yè)企業(yè)亟須順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主動(dòng)擁抱數(shù)字技術(shù)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升數(shù)字化管理能力，加快向數(shù)字化
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Baek任內(nèi)，KT&G在公司歷史上首次突破了5萬(wàn)億韓元的收入大關(guān)。Baek是一位實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)這個(gè)行業(yè)有著深刻的理解。他強(qiáng)大的規(guī)劃和管理能力使公司的兩大支柱電子煙
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確認(rèn)檢查。每周由車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行一次綜合性安全檢查，重點(diǎn)查處車間內(nèi)存在的安全隱患，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。四是提升應(yīng)急管理能力，不斷完善車間應(yīng)急處置演練方案
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;我們將立足基層班組管理實(shí)際，進(jìn)一步引導(dǎo)關(guān)注職工自我成長(zhǎng)，加強(qiáng)安全行為引導(dǎo)激勵(lì)，提升自主管理能力，以創(chuàng)新精神持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，匯聚
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。“七五”期間，公司普法工作開(kāi)展扎實(shí)，成效明顯，干部職工依法治企和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的法治意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范和依法合規(guī)管理能力進(jìn)一步提升?！ ∧侠w
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?！捌呶濉逼陂g，公司普法工作開(kāi)展扎實(shí)，成效明顯，干部職工依法治企和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的法治意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范和依法合規(guī)管理能力進(jìn)一步提升
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獲利的項(xiàng)目，確保煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在受益，讓煙農(nóng)在經(jīng)濟(jì)上離不開(kāi)烤煙產(chǎn)業(yè)。
四是打好“職業(yè)發(fā)展”牌。建立煙農(nóng)分類管理機(jī)制，引導(dǎo)煙農(nóng)根據(jù)技術(shù)和管理能力合理確定種植規(guī)模
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上下功夫，繪制監(jiān)管“風(fēng)險(xiǎn)表”。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法行為的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析，針對(duì)可能存在的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)繪制“風(fēng)險(xiǎn)表”，強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員加強(qiáng)自我約束與管理能力，
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步伐，充分釋放專賣執(zhí)法隊(duì)伍活力，切實(shí)增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的市場(chǎng)管理能力。
聚焦企業(yè)發(fā)展，打造“規(guī)范型”專賣執(zhí)法隊(duì)伍。不斷完善專賣執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，
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100%，有力推動(dòng)“數(shù)字營(yíng)銷”體系建設(shè)。下階段，各部門(mén)將繼續(xù)結(jié)合工作實(shí)際，充分利用釘釘平臺(tái)現(xiàn)有功能，不斷提高“數(shù)字化”“智能化”工作管理能力
