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家屬區(qū)職工工作和生活情況，在充分調(diào)研和摸底的前提下，科學制定出分離移交改造施工方案和協(xié)助廣大家屬區(qū)業(yè)主選聘好物業(yè)管理機構(gòu)或?qū)嵭袠I(yè)主自我管理，并要針對家屬區(qū)職工關(guān)心
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1，同時加大零售終端建設(shè)，將小組功能重新定義為5大功能，真正將自律小組建成自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠信經(jīng)營的組織管理模式。
南寧市是廣西首府
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的被評價對象，更是一個非常明確自己為企業(yè)所創(chuàng)造價值的個體，從而能夠激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力，主動在工作中通過自我管理和自我發(fā)展尋找成就感，以做出更加
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小組公約。
重新修訂完善自律互助小組公約，核心是突出小組自我管理、自我約束、自我提升、相互監(jiān)督、共同提高，遵循十六字方針：遵紀守法、明碼實價、誠信
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自我管理的主動性。
縣級局橫向綜治網(wǎng)格管理示意圖
同時，還要根據(jù)工作職能分工，健全以綜合、專賣、營銷、人事用工、后勤服務(wù)等職能的矛盾糾紛排查、信訪維穩(wěn)、輿情監(jiān)測
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了自律互助小組的作用。
不光是維護市場秩序，自律互助合作小組還成為零售客戶自我管理、自我提升的重要平臺，使零售客戶由“要我提升”向“我要提升”轉(zhuǎn)變，配合和
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，注重效果，不走過場；繼續(xù)深入在全體在職職工中不斷播放《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電教片，形成全員自我管理與約束的安全機制
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的行為不再發(fā)生，對舉報有功的客戶可以在下一周的品牌培育內(nèi)適當給予緊俏貨源的傾斜。只有充分發(fā)揮卷煙零售客戶價格自律小組作用，通過“自我約束、自我管理、自我監(jiān)督”，
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，激勵營銷隊伍“學習力、凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力”的不斷提升，使“自主操作、自我管理、自覺提升”成為習慣。
7、搭建強有力的后臺支撐平臺。通過建立總體經(jīng)營指標、品牌培育
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，以承擔社會責任，維持市場秩序，營造經(jīng)營環(huán)境為核心，通過制定共同遵守的章程，使零售戶自我管理、自我約束、自我規(guī)范。積極開展“反低價
