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;開展公司內(nèi)部的煙標(biāo)設(shè)計(jì)調(diào)研活動(dòng)。以“消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)”為背景，根據(jù)煙標(biāo)設(shè)計(jì)所針對(duì)的目標(biāo)人群進(jìn)行細(xì)分，有選擇性地開展調(diào)研活動(dòng)。創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員可根據(jù)自己的需求來設(shè)計(jì)調(diào)研表格
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內(nèi)容以表格的形式一一列出，要求客戶經(jīng)理理每日下班前按走訪路線順序逐一如實(shí)填報(bào)，以此作為月度績(jī)效考核依據(jù)?！? 三是“菜單式”特殊服務(wù)。在實(shí)施基本服務(wù)和增值服務(wù)的基礎(chǔ)上
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，明確了各自的工作職責(zé)，確保摸底工作保時(shí)保量完成。
二是摸底信息詳、細(xì)、實(shí)?？h局制定了統(tǒng)一的摸底信息調(diào)查表格，設(shè)計(jì)了商戶字號(hào)或企業(yè)名稱、法定代表人、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
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農(nóng)戶、每一個(gè)時(shí)段。具體時(shí)間安排以表格的形式予以公布，通知到種煙農(nóng)戶。堅(jiān)決執(zhí)行預(yù)檢、預(yù)約、憑合同收購(gòu)，確保收購(gòu)秩序平穩(wěn)。
七是是規(guī)范煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，保持收購(gòu)眼光
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人的息訴息訪工作。
五是清理督查工作。堅(jiān)持“貼近中心、確保實(shí)效、實(shí)事求是”的督查原則，凡重要會(huì)議、文件、通知以及領(lǐng)導(dǎo)講話均要進(jìn)行分解，形成表格，明確每項(xiàng)
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，小東著手建立制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、表格等企業(yè)運(yùn)行文件。嚴(yán)格的按照人、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、改進(jìn)等ISO標(biāo)準(zhǔn)條理化工作，果然解決了很多問題，成效不錯(cuò)。
評(píng)
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實(shí)施方案》的有關(guān)內(nèi)容，明確開合的內(nèi)容、程序和測(cè)評(píng)辦法，按照實(shí)際參會(huì)人數(shù)發(fā)放《評(píng)議干部作風(fēng)量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》表格，全體職工采取無(wú)記名投票方式對(duì)副科級(jí)以上干部進(jìn)行測(cè)評(píng)填寫
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查閱宣傳資料、各級(jí)方案、處理表格、三級(jí)驗(yàn)收等痕跡化記錄及實(shí)地查看煙田、衛(wèi)生坑建設(shè)、初爐煙葉烘烤情況、走訪部分煙農(nóng)的形式，對(duì)不適用煙葉處理工作進(jìn)行了深入了解和細(xì)致檢查，同時(shí)對(duì)
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與專賣中隊(duì)建立站內(nèi)QQ群，對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的不規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，通過站內(nèi)QQ群，以電子表格進(jìn)行信息溝通流轉(zhuǎn)；同時(shí)，建立區(qū)域客戶QQ交流
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的公司文件顯示，關(guān)于如何阻止標(biāo)準(zhǔn)化包裝方案的實(shí)施，菲莫國(guó)際制定了詳細(xì)的計(jì)劃，其中包括一張電子表格，列出了每一位下議院政客的具體職位。
英國(guó)政府
