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“十二五”期末高技能人才達(dá)到全部技能人員的35%以上；二是“十二五”期末各崗位相應(yīng)的持證上崗率力求達(dá)到：復(fù)烤90%、農(nóng)業(yè)97%、營(yíng)銷90%、專賣90%；三是
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技術(shù)革新的攻關(guān)方向，鼓勵(lì)全員參與的小改小革和小發(fā)明、小創(chuàng)造，充分調(diào)動(dòng)基層員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。并通過(guò)師傅帶徒弟、技能競(jìng)賽等多種形式，著力培養(yǎng)高技能的操作工、機(jī)械
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新一輪發(fā)展的起步之年，如何發(fā)揮高技能人才作用、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主力軍作用進(jìn)行了交流。公司領(lǐng)導(dǎo)胡淼炯、王志祥、倪莉萍、夏士紅、陳黎、秦小鳴、楊軍出席了大會(huì)。
會(huì)議由上海煙機(jī)公司工會(huì)副主席
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的二十屆三中全會(huì)精神之際，舉辦此次競(jìng)賽是全力推動(dòng)公司高質(zhì)量特色發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，是全體重?zé)熑恕盀榱艘粋€(gè)更好的重?zé)煛奔恿ψ汾s、續(xù)寫(xiě)新篇，是高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要
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;相對(duì)于全行業(yè)數(shù)十萬(wàn)的技能勞動(dòng)者，他們的占比還是太少了，從我國(guó)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求來(lái)看，高技能人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在，我們比以往任何時(shí)候都更加
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工作室、廠級(jí)專家工作團(tuán)隊(duì)等19個(gè)廠級(jí)以上平臺(tái)，構(gòu)建“雁陣型”高技能人才隊(duì)伍梯隊(duì)。近年來(lái)，寧波卷煙廠以技能大師工作室為陣地，聚焦人才孵化，拓展
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，持續(xù)推進(jìn)“1+3+N”梯次培養(yǎng)模式，以全員素質(zhì)提升為抓手，以各類技能競(jìng)賽為載體，以培養(yǎng)高技能人才、打造高技能人才隊(duì)伍為目標(biāo)
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，既是對(duì)公司加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的一次檢驗(yàn)，也為高技能人才提供了展示自我和相互切磋交流的機(jī)會(huì)，最根本的目的還是想通過(guò)職業(yè)技能競(jìng)賽的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，大力營(yíng)造
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，筆者在此僅舉武漢卷煙廠一例。他們將占整個(gè)技能隊(duì)伍80%、擁有160人的高技能人才隊(duì)伍，視為手中之寶，努力挖掘這座“人才資源”礦藏。讓他們發(fā)揮“師帶徒”現(xiàn)場(chǎng)作用
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局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳建榮在開(kāi)幕致辭上強(qiáng)調(diào)，此次競(jìng)賽是持續(xù)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作的一項(xiàng)重要舉措，是切實(shí)加強(qiáng)員工參加培訓(xùn)、提高技能、打通職業(yè)發(fā)展通道等改革措施的具體體現(xiàn)
