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我們通過培育新品牌去擴(kuò)大消費(fèi)群體。通過做好品牌培育來優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益。
二是要把善于抓商機(jī)。如上面提到的城郊結(jié)合部的零售客戶，人家就是善于在逆境之中尋求商機(jī)并抓住了商機(jī)
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;營(yíng)銷質(zhì)量明顯提高，從而實(shí)現(xiàn)真正的低成本、高效率和高效益。
三、成立精益營(yíng)銷工作小組
建立工作小組，工作小組是實(shí)施精益營(yíng)銷工作的主要責(zé)任部門，要發(fā)動(dòng)各個(gè)
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，來最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。
3、技術(shù)研發(fā)與物料保障的支持。國(guó)家局已經(jīng)進(jìn)一步明確“高品質(zhì)、高技術(shù)、高起點(diǎn)、高效益”的細(xì)支卷煙產(chǎn)品研，細(xì)支卷煙產(chǎn)品研發(fā)要充分發(fā)揮“降本
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增長(zhǎng)。
1998年以后，福建省煙葉生產(chǎn)按照“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整布局、主攻質(zhì)量、提高效益”的指導(dǎo)思想，不斷采取措施制止煙葉生產(chǎn)大起大落的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“控得住
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，使煙農(nóng)愿意把自己的真實(shí)想法透露出來。針對(duì)煙農(nóng)想法和看法，加以耐心細(xì)致的分析和解釋，使他們理解規(guī)范技術(shù)措施是幫助其提高效益的良方，使煙農(nóng)從內(nèi)心真正接受
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，幫助煙農(nóng)掌握實(shí)用技術(shù)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題。
建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。特色優(yōu)質(zhì)煙葉所代表的高品質(zhì)、高效益的產(chǎn)品，而蘊(yùn)含的高科技、高文化
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;體現(xiàn)特色工藝技術(shù)的個(gè)性化和差異化，最大程度地保持和發(fā)揮煙葉原料特色和優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵所在。三是要完善用人機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制。品牌所代表的高品質(zhì)、高效益，所蘊(yùn)含的高科技、高文化
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的文化來教化和治理社會(huì)，促進(jìn)和諧發(fā)展；企業(yè)則要以人為本、科學(xué)管理而提高效益、持續(xù)發(fā)展。
可見，企業(yè)文化不僅凝聚為物質(zhì)形態(tài)的形象力、裝備力，而且
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生產(chǎn)合作社、煙葉生產(chǎn)專業(yè)農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)戶等合作組織轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)減工降本，提高效益。
該市出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施，為規(guī)模種植戶提供
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，進(jìn)一步提高規(guī)范水平；堅(jiān)持把提高效率作為多元化工作主要任務(wù)，整合優(yōu)化資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)一步提高效益水平；堅(jiān)持把創(chuàng)新
