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專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好考前輔導(dǎo)工作，適時(shí)組織開(kāi)展全市系統(tǒng)技能比武競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流
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，適時(shí)開(kāi)展技能比武、崗位練兵以及文明執(zhí)法、規(guī)范化辦案競(jìng)賽活動(dòng)，有效提高專(zhuān)賣(mài)人員的業(yè)務(wù)能力。
三是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，在專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中深入開(kāi)展“五查、五看、五比”活動(dòng)
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技術(shù)能手，該廠女工委充分依托全廠性技術(shù)技能大比武、競(jìng)賽等載體，持續(xù)開(kāi)展并推進(jìn)巾幗建功、崗位建功等行動(dòng)，通過(guò)崗位練兵、技能比武等多種形式，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)
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練兵”、專(zhuān)賣(mài)技能“比武”等活動(dòng)，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。
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，通過(guò)內(nèi)訓(xùn)激發(fā)全體專(zhuān)賣(mài)人員求知欲，解決一線員工在實(shí)際工作中的困惑，提升其業(yè)務(wù)能力。
此外，該局還開(kāi)創(chuàng)了專(zhuān)賣(mài)技能比武場(chǎng)。要求專(zhuān)賣(mài)人員全部參加比武
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激發(fā)全體專(zhuān)賣(mài)人員求知欲，解決一線員工在實(shí)際工作中的困惑，提升其業(yè)務(wù)能力。
此外，該局還開(kāi)創(chuàng)了專(zhuān)賣(mài)技能比武場(chǎng)。要求專(zhuān)賣(mài)人員全部參加比武；賽后
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一篇研究性論文；每名員工結(jié)合自身工作實(shí)際完成一項(xiàng)亮點(diǎn)工作或創(chuàng)新工作；每年根據(jù)工作推進(jìn)實(shí)際，組織各崗位員工開(kāi)展一次業(yè)務(wù)技能比武。
四是開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)
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司務(wù)公開(kāi)、維護(hù)職工合法權(quán)益、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技能比武、開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)、組織職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)以及加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面花了不少功夫，較好的發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用?！? 會(huì)上
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”：一是提高素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)要有新起色。以崗位練兵、技能比武、技能鑒定為抓手，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職責(zé)流程建設(shè)、素質(zhì)技能建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)
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，羅平分公司歷來(lái)重視企業(yè)文化建設(shè)，在每年烤煙收購(gòu)閑暇時(shí)節(jié)，積極開(kāi)展技能比武、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)
