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人員專賣執(zhí)法實(shí)踐，抓好“兩煙”人員法制宣傳教育，抓好法規(guī)隊(duì)伍法律教育培訓(xùn)。
四要抓合同審查管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加強(qiáng)合同法律審查管理
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;的工作部署和要求上來。
二是圍繞局長(zhǎng)、經(jīng)理尹科提出的“三抓四要五定”的工作思路，局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪市場(chǎng)，了解全縣銷售狀況，
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程監(jiān)管，做到對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)事前、事中、事后監(jiān)管，全面、全員、全過程監(jiān)管。
三是堅(jiān)持專賣隊(duì)伍建設(shè)不松懈。以開展“四要”為內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)、專賣技能比武為內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)建設(shè)
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化訓(xùn)練，大力倡導(dǎo)“四要”作風(fēng)，使“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的工作宗旨扎根于每個(gè)職工的頭腦。主要體現(xiàn)在日常的卷煙營(yíng)銷、專賣管理等服務(wù)客戶的工作之中，良好
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要促規(guī)范，繼續(xù)完善內(nèi)部管理；三要強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定隊(duì)伍建設(shè)；四要樹意識(shí)，促進(jìn)高技能人才教育培訓(xùn)；五要求創(chuàng)新
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，加大督查考核和責(zé)任追究力度；四要突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)課題研究，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位、取得實(shí)效；五要把握好年初工作會(huì)議
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、生動(dòng)活潑，內(nèi)容豐富，貼近生活、貼近實(shí)際。
四要積極探索，認(rèn)真總結(jié)。要與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、 “講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)等結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排
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宏觀調(diào)控，細(xì)化營(yíng)銷策略，確保高開穩(wěn)走。三要堅(jiān)持不懈抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作，不斷加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保市場(chǎng)秩序規(guī)范穩(wěn)定。四要進(jìn)一步加強(qiáng)全國(guó)性重點(diǎn)品牌培育
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，把握市場(chǎng)需求，做好市場(chǎng)投放工作。四要工、商進(jìn)一步暢通信息溝通渠道，定期召開協(xié)同營(yíng)銷座談會(huì)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，共同培育紅云紅河
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執(zhí)行偏差率較高的項(xiàng)目進(jìn)行分析，查找原因，明確整改措施，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。四要探索預(yù)算定額。要按照預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)管理的要求，積極探索建立預(yù)算
