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、創(chuàng)一流”的工作思路，以“四個一流”為網(wǎng)建發(fā)展目標(biāo)，以“四同”為核心，以終端建設(shè)和物流建設(shè)為重點(diǎn)，以“客戶滿意”為中心，以培養(yǎng)高素質(zhì)
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，緊緊圍繞“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主、專項(xiàng)治理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動跨越”的工作思路，著力抓好抓實(shí)企業(yè)的廉政建設(shè)工作，為企業(yè)
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，云南施甸煙草按照“政府引導(dǎo)不代替、煙草扶持不包辦”的工作思路，在地方黨委政府的支持下，以村委會為基礎(chǔ)、合作社為載體、煙農(nóng)為主體，建立“公司+
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，全縣收購煙葉11萬擔(dān)，上等煙比例61.32%，煙葉生產(chǎn)和收購工作在大災(zāi)之年仍然取得了較好成績。會議提出明年煙葉生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo)，認(rèn)真討論
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完善了工作思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心與決心?？h局（分公司）將進(jìn)一步樹立責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動老職工們的積極性、創(chuàng)造性，認(rèn)清形勢抓
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生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了前期工作的特色和亮點(diǎn)，對當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，并針對本單位工作實(shí)際提出了意見建議和下一步工作思路。針對基層單位提出的問題和建議
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過程中，采取“先樣板，后推廣”的工作思路，把握樣板建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭取一次建成，避免重復(fù)浪費(fèi)，確保標(biāo)準(zhǔn)不走樣
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，要做到早分析、早研究、早安排，為明年工作開好頭、起好步打好基礎(chǔ)。在工作思路和舉措上，要保持連續(xù)性和創(chuàng)新性，要緊緊圍繞“卷煙上水平”工作目標(biāo)，
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縣烤煙生產(chǎn)工作堅(jiān)持“一年一個臺階、一年一個跨越”的工作思路，力求做到煙葉生產(chǎn)布局更加合理、計(jì)劃合同管理更加嚴(yán)格、育苗管理更加規(guī)范、移栽時間更加科學(xué)、中耕管理措施更加有效、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系更加
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，牢牢把握提升客戶經(jīng)營軟實(shí)力的核心要素，從保障客戶利益入手，按照廣泛宣傳動員、零售客戶自愿參與、分類指導(dǎo)、逐步提升、規(guī)范運(yùn)作的工作思路，將終端
