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的工作流程。
2、明確煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)監(jiān)管的節(jié)點。對于煙葉內(nèi)管工作來說監(jiān)管的形式主要是專項督查，通常可將整個生產(chǎn)收購工作分為六大環(huán)節(jié)：一是計劃
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信息的采集主要依賴商業(yè)企業(yè)，尤其是依賴客戶經(jīng)理的日常工作。上煙集團(tuán)通過精準(zhǔn)營銷，形成了工商零一體化的工作流程體系。
上煙集團(tuán)設(shè)立了市場數(shù)據(jù)分析師崗位，專門
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，形成“提質(zhì)增效”的共識。突出抓好集中預(yù)檢工作，充實預(yù)檢員隊伍，健全責(zé)任考核機(jī)制，按照分片負(fù)責(zé)，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，統(tǒng)一預(yù)檢簽封
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，準(zhǔn)確定位思路，細(xì)化工作流程，明晰所在部門及各崗位的職責(zé)，明白什么不該做，什么應(yīng)該做，做到什么程度，明白自己
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認(rèn)為，客戶經(jīng)理的工作就是為零售商戶服務(wù)。面對周而復(fù)始的跑市場、做分析、再跑市場、再做分析的工作流程，他始終不厭煩，他說：“工作首先是一個態(tài)度問題
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情況下我都是下意識的拒絕，如果實在是推托不了我也會禮尚往來，你給我買東西吃我就給你小孩買點東西吃。在工作上，我嚴(yán)格遵守
工作流程，零售戶們問我?guī)齑?/div>
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的難題。
瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的新形勢和“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，郴州市局（公司）以優(yōu)化煙葉工作流程為核心，從
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，規(guī)范辦事流程。把每個崗位的崗位職責(zé)、工作流程都進(jìn)行明確規(guī)范，管理到位，持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化。與錢物打交道，學(xué)會保護(hù)自己，手續(xù)齊全
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，在銷售時更是出現(xiàn)手忙腳的狀況。所幸的是，年紀(jì)小，學(xué)起東西也算快吧，二天功夫，我對工作流程就相當(dāng)?shù)氖熘?#xff0c;能夠獨擋一面
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客戶經(jīng)理崗位的重要性，在工作中時刻維護(hù)著窗口行業(yè)的形象。在他的服務(wù)片區(qū)只要提到他沒有一個不翹大拇指的。他不僅工作流程規(guī)范到位，服務(wù)質(zhì)量那可以稱得上一流，對待
