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，嚴(yán)肅了紀(jì)律，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，找出了差距，全面推進(jìn)辦事公開、民主管理和三項(xiàng)檢查“兩項(xiàng)”工作；在今年干旱、冰雹、大風(fēng)等自然災(zāi)害的特殊年景下
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，連雪茄卷煙師都不知道自己卷的是什么品牌。煙草種植也全都是統(tǒng)一國營，所以廠牌的差異性，幾乎令人無從捉摸。再加上某些品牌的雪茄在年輕與熟成后的口味差距很大(El
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，幾乎令人無從捉摸。再加上某些品牌的雪茄在年輕與熟成后的口味差距很大（El Rey del Mundo就是一個(gè)非常明顯的例子），就算是同一盒雪茄里面
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的整合，就必須更加重視受眾的細(xì)分。
改革開放至今，社會(huì)各階層不斷分化，不同群體之間的貧富差距也逐漸顯露出來，大量中低收入階層依然存在
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存在著一定的差距，培訓(xùn)人員不夠全面，帶有局限性，教育培訓(xùn)缺乏激勵(lì)機(jī)制和制度的約束。員工參與的積極性不高和自身的安全意識(shí)比較薄弱，在一定程度
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集團(tuán)PASSIM8K機(jī)型參賽選手
從競(jìng)賽中可以看出來，我們?cè)颇现袩熂夹g(shù)人員的技術(shù)、技能水平與全國水平比并不差，但是在操作的規(guī)范性上的確還有一些差距，只要
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面，大家都會(huì)意識(shí)到這個(gè)危害，就會(huì)減少這樣一個(gè)行為，第二點(diǎn)可能有些人意識(shí)到這個(gè)行為之后，但是在行動(dòng)上還是有很大的差距，所以需要從行為規(guī)范這個(gè)
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分解制的基礎(chǔ)上，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，把最終的指標(biāo)延伸到構(gòu)成指標(biāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)過程，通過加強(qiáng)構(gòu)成要素分析、尋找短板差距、運(yùn)用課題制合力攻關(guān)等手段確保了“創(chuàng)優(yōu)
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生產(chǎn)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。同時(shí)指出了少數(shù)地方在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作認(rèn)識(shí)上、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)、部分烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍川江流域煙葉生產(chǎn)收購管理工作中不同程度的存在差距。他強(qiáng)調(diào)，在今后一段時(shí)期
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;老員工占70%的比例、員工年齡偏大、班組學(xué)習(xí)現(xiàn)代新知識(shí)、新技術(shù)氛圍不濃，思想觀念、管理理念、管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)與先進(jìn)班組的要求還存在一定的差距，難以適應(yīng)“卷煙上水
