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，推動“安全生產(chǎn)年”活動深入開展。
一是全面加強學(xué)習(xí)教育。轉(zhuǎn)發(fā)省、市局安全文件及要求，以近期發(fā)生的安全案事例為教材，全面加強對員工的學(xué)習(xí)教育，切實提高
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有關(guān)文件要求，以向卷煙零售戶發(fā)放公開信的形式，提醒客戶參與“天價煙”治理。
公開信明確“天價煙”治理的目的和意義，要求卷煙零售客戶卷煙出樣、明碼標價
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》的文件以及市公司關(guān)于開展營銷管理研討論文撰寫活動的通知，隨后重點對三月份營銷工作開展情況及存在的問題進行了回顧與分析，針對四月份營銷工作從銷售總量、基礎(chǔ)性工作、星級評定
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，組織培訓(xùn)了如何依據(jù)新標準來辨識危險源，并在過程中著重強調(diào)了正確辨識危險源對自身安全的重要性。
三是與管理體系內(nèi)審修訂文件相結(jié)合，各部門重新對適用的法律法規(guī)進行
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工業(yè)有限責(zé)任公司組織有關(guān)人員對《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》進行了集中學(xué)習(xí)。
4月5日，公司組織各部室、中心專（兼）職檔案管理員、文件管理員及相關(guān)崗位人員
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，從制度、機制等方面分析原因并提出管理意見及建議。此外，也是結(jié)合中共中央“改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”文件和國家局2013年財務(wù)審計工作會議精神，規(guī)避
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水平；二是加大體系文件執(zhí)行力度，優(yōu)化體系考核辦法；三是加大體系信息化建設(shè)力度，優(yōu)化信息化應(yīng)用水平；四是加大落后指標改善力度
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四個重要環(huán)節(jié)，提高內(nèi)管監(jiān)督水平。
一是把握執(zhí)行程序環(huán)節(jié)。在監(jiān)管措施的執(zhí)行到位上下功夫，嚴格按照體系文件要求，落實各項內(nèi)部監(jiān)管程序，同時
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管理基礎(chǔ)。重點做好五方面的工作：一是以質(zhì)量目標為核心，發(fā)揮目標的引領(lǐng)作用；二是以流程優(yōu)化為手段，推進體系文件的深度融合；三是以持續(xù)
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到煙田里，動手實際操作，認真掌握技術(shù)標準；轉(zhuǎn)變開長會、講長話、讀文件的會風(fēng)；提倡重心下移、深入田間地頭的工作方法，確保在執(zhí)行過程中
