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，向市場要銷量要效益。建立可靠的信息點，強化有效信息提供的考核。每月3號召開專銷聯(lián)席會，共同分析市場解決難題。全員學(xué)習(xí)每月的營銷策略并提出建議和看法。所有的機關(guān)
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策略提供科學(xué)決策依據(jù)。
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;營銷部門要時刻關(guān)注本地市場動態(tài)，合理調(diào)控卷煙品牌策略。二是合理定量，突出“三重”引導(dǎo)。通過“目標(biāo)引領(lǐng)”優(yōu)化管理考核指標(biāo)，以“三重”為抓手，持續(xù)推動
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，前移監(jiān)管關(guān)口，把握預(yù)防節(jié)點、監(jiān)管要點、打擊重點。
二是“快”。為有效應(yīng)對卷煙銷售淡旺季轉(zhuǎn)換、節(jié)假日集中、區(qū)內(nèi)外卷煙銷售策略調(diào)整等多因素影響，酒泉市局結(jié)合
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。努力組織適銷對路的貨源，制定合理的卷煙營銷策略；二是狠抓“三重”工作，亮化七個引導(dǎo)。以“三重”工作為著力點，堅定信心、鼓足干勁、化解市場矛盾
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，加強對內(nèi)管派駐組的日常工作核查，對存在監(jiān)管不力、把關(guān)不嚴(yán)的追究責(zé)任。
三是雙管齊下堅持“底線”。根據(jù)市場真實需求組織適銷對路的貨源，制定合理的卷煙營銷策略
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;保持貨源投放的持續(xù)性、穩(wěn)定性。
三是著力抓好經(jīng)營指導(dǎo)。及時做好訂貨時間、營銷策略、新品上市及宣傳促銷等信息的宣貫，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，全面引導(dǎo)零售客戶做好省產(chǎn)煙
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，認(rèn)真落實省局文件精神，加強市場研判，及時調(diào)整貨源策略，狠抓卷煙營銷工作，緊緊圍繞穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、消庫存、穩(wěn)價格的工作主線，確保
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，保持貨源投放的持續(xù)性、穩(wěn)定性。
三是著力抓好經(jīng)營指導(dǎo)。及時做好訂貨時間、營銷策略、新品上市及宣傳促銷等信息的宣貫，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，全面引導(dǎo)零售客戶做好
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強化經(jīng)營指導(dǎo)，挖掘客戶潛力。分析貨源投放策略，及時告知客戶貨源信息、訂貨周期安排，使零售客戶能合理安排旺季期間的訂貨計劃，備足貨源過年
