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的“需求”，聚焦信息采集、需求預(yù)測(cè)、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前資源要素下的優(yōu)化配置。同時(shí)企業(yè)要清楚的認(rèn)識(shí)到，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力
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、非法流通加劇等問(wèn)題凸顯，要切實(shí)處理好“穩(wěn)”和“進(jìn)”的關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“四組關(guān)系、八大要素”，不斷提升發(fā)展之效。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)
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煙草公司之間的關(guān)系，從而形成利益共同體。而客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷能力是煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)能力的外在表現(xiàn)，其水平高低是實(shí)現(xiàn)客戶滿意的關(guān)鍵要素，是有效開展?fàn)I銷工作
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小組建設(shè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵要素。在開展小組建設(shè)之初，精心挑選能夠以身作則、有責(zé)任心、敢管愿管、有一定能力的客戶作為候選人推薦給小組成立大會(huì)表決通過(guò)。
強(qiáng)檢查。積極開展零售價(jià)格執(zhí)行情況
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;物流中心整體審視物流價(jià)值流，強(qiáng)調(diào)以物流整體成本最低、效益最高為目標(biāo)，強(qiáng)化管理協(xié)同，加強(qiáng)內(nèi)部各部門溝通，有效解決物流各功能要素之間的不協(xié)調(diào)
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的基本要素。因此客戶經(jīng)理在與客戶溝通、與消費(fèi)者交流時(shí)一定要把握語(yǔ)言藝術(shù)。要多贊揚(yáng)鼓勵(lì)，少批評(píng)訓(xùn)斥；要面帶微笑，態(tài)度和藹，語(yǔ)言親切；要學(xué)會(huì)
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聯(lián)動(dòng)的階梯運(yùn)價(jià)管理機(jī)制，以車輛價(jià)格、所有權(quán)歸屬、車齡、車型大小及運(yùn)輸距離等要素設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)模型，應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的影響，分?jǐn)偝杀撅L(fēng)險(xiǎn)。
（三
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]，認(rèn)為：土壤生態(tài)系統(tǒng)是陸地生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)亞系統(tǒng)；土壤生態(tài)系統(tǒng)是以土壤為研究核心的生態(tài)系統(tǒng)，是由土壤、生物及環(huán)境要素三個(gè)部分組成的具有結(jié)構(gòu)和功能的一個(gè)
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與科技，1997，101（6）：43-46.
[14]李衛(wèi)東.煙葉品質(zhì)與氣象要素關(guān)系的研究[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué)，
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專業(yè)合作集成資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、土地、設(shè)施等要素，能有效降低生產(chǎn)成本，保障農(nóng)民收入。近些年中央1號(hào)文件多次強(qiáng)調(diào)把發(fā)展農(nóng)民合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強(qiáng)農(nóng)村活力、促進(jìn)農(nóng)民增收
