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;生動(dòng)活潑的方式帶動(dòng)客戶。2014年片區(qū)一客戶曾流露出不想再經(jīng)營(yíng)卷煙的想法，我知曉后立即登門(mén)拜訪，了解其思想顧慮，幫助打開(kāi)心結(jié)，動(dòng)員其重新定位卷煙
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“功課”，提前廣泛征求基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及營(yíng)銷人員的意見(jiàn)和建議，可以有針對(duì)性的開(kāi)展一些調(diào)研工作，充分了解基層卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍的實(shí)際情況，真正對(duì)卷煙營(yíng)銷
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因素。在2015年的烤煙生產(chǎn)中，烤后煙葉洇筋的情況在杜鵑煙葉站的烤房上層大量出現(xiàn)，為了了解原因，他通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于以氣流上升式為主
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支支吾吾半天，答不上來(lái)。顧客開(kāi)玩笑說(shuō)：“作為店主，你都不了解新品，那我就不買(mǎi)了。你啥時(shí)能講出來(lái)，我再購(gòu)買(mǎi)?！边@件事深深地刺疼了我的心
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市場(chǎng)有全面的、深入的了解和掌握，這是提升市場(chǎng)整治與管理水平的根本所在，也是實(shí)施形成“終端聯(lián)防”的內(nèi)在要求。這就要求我們煙草專賣管理部門(mén)必須根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步細(xì)化
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，平時(shí)都忙著會(huì)朋友、喝喝酒、打打牌，小日子過(guò)得非常愜意；而有的零售客戶卻借助這些難得的機(jī)會(huì)，尋貨源、找市場(chǎng)、拜訪顧客，了解市場(chǎng)行情
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？筆者談?wù)勛约旱膸c(diǎn)淺見(jiàn)。
一、忌思想輕視，營(yíng)銷走過(guò)場(chǎng)。
筆者近年來(lái)在“雙節(jié)期”都要抽出一定時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，走訪零售戶，了解卷煙市場(chǎng)行情
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他會(huì)受到觸動(dòng)的。”
遠(yuǎn)離煙草，葉雙民每天都在重復(fù)著這樣的話，有些不了解他的人甚至認(rèn)為他是個(gè)瘋子。
和同事騎行全國(guó)走到哪都宣傳戒煙
1968年，
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一是帶著問(wèn)題去走訪?？蛻艚?jīng)理在調(diào)研市場(chǎng)走訪零售戶過(guò)程中，要帶著問(wèn)題有備而來(lái)。比如想了解什么，研究市場(chǎng)什么，想詢問(wèn)零售戶哪方面的問(wèn)題，
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了。”
后來(lái)他了解到，條子是廣東女代表鄺健廉（即著名粵劇表演藝術(shù)家紅線女）寫(xiě)的，內(nèi)容是：“請(qǐng)小平同志在主席臺(tái)上不要吸煙。”
隨后
