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抓好真品卷煙非法流通專項(xiàng)治理，加強(qiáng)對卷煙貨源分配、零售大戶、高價位卷煙銷售、落地銷售、打碼銷售的日常監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為；按照雜劣品種種植投訴必查、種植
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“課題負(fù)責(zé)制”工作模式，推動管理體系落地實(shí)施。完善對標(biāo)聯(lián)動工作制度，更加注重分析對標(biāo)過程，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿單位的示范引導(dǎo)激勵作用，形成良性互動的工作局面
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。把企業(yè)文化從紙上文化轉(zhuǎn)變?yōu)樾闹形幕?、行為文?#xff0c;扎實(shí)有效地開展宣貫工作，促進(jìn)企業(yè)文化“落地生根”。
“上善若水，厚德載物”，在煙草企業(yè)
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煙草在線崇左消息 為激發(fā)廣大員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，豐富崇左煙草“木棉”文化內(nèi)涵，促進(jìn)文化落地，2月22日，廣西崇左市煙草系統(tǒng)
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上水平；六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，深入推進(jìn)貫標(biāo)和對標(biāo)工作；七是以“責(zé)任篤行”文化落地為引領(lǐng)，全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平；八是高度重視綜治安全工作
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，提升行業(yè)社會形象。二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)“成長”文化落地。深入開展“成長”文化宣貫，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，探索企業(yè)文化建設(shè)和管理模式。三是
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無序流動、虛擬客戶、虛擬訂單等不規(guī)范經(jīng)營行為，做到100%入網(wǎng)、100%落戶、100%落地經(jīng)營。
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。注重企業(yè)文化創(chuàng)新、工作流程再造、ISO9000落地實(shí)施，做到制度約束與思想自覺并重、企業(yè)要求與個人努力同步。四是必須堅持以人為本。在不斷提高員工福利待遇的同時，堅持為員工
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豐富“山水”文化、“木棉”文化內(nèi)涵，促進(jìn)文化落地，推動崇左煙草企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)廣大員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。
四是開展“美在家庭、美在企業(yè)” 環(huán)境
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更加注重“精實(shí)”管理、促進(jìn)“管理創(chuàng)一流”在浙江落地的部署和要求：圍繞“更加規(guī)范、更富效率、更具活力”的目標(biāo)，在“簡明務(wù)實(shí)”上進(jìn)一步下功夫，切實(shí)提升管理效率效能
