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，迅速組織部署專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立各司其職的責(zé)任分工機(jī)制，制定監(jiān)控、教育、打擊方案，對(duì)各項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行層層分解，召開
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衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步分解重點(diǎn)工作任務(wù)，包干到人，使每位員工對(duì)本部門、本崗位、本階段的工作職責(zé)、工作內(nèi)容一目了然，有效克服工作的盲目性，
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，及時(shí)傳達(dá)此次會(huì)議精神；二是要認(rèn)真按照下達(dá)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)好烤煙地塊，并于2月20日前造冊(cè)上報(bào)；三是鄉(xiāng)、村烤煙工作隊(duì)要認(rèn)真貫徹好
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;拉開全州系統(tǒng)新年度規(guī)范化管理發(fā)展序幕。
一是廉政責(zé)任制和各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)分解到位，簽定責(zé)任書，劃分責(zé)任范圍，明確任務(wù)指標(biāo)，積極營造“一級(jí)抓
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擔(dān)，以最好的現(xiàn)場迎接全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的召開?！? 一是狠抓面積落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)。將種植面積、收購任務(wù)分解到各站，要求嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)面積
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;做好任務(wù)分解，并于12月28日前完成了信息系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備的保養(yǎng)以及200多臺(tái)貨運(yùn)車輛的準(zhǔn)備工作，為“零點(diǎn)行動(dòng)”的順利實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。
在“零點(diǎn)行動(dòng)”期間，
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;在不斷創(chuàng)新經(jīng)營案件舉措的基礎(chǔ)上，科學(xué)分解打假破網(wǎng)工作任務(wù)，明確了年度、季度、月度工作計(jì)劃，加大了考核獎(jiǎng)懲力度，增強(qiáng)了全體專賣人員的責(zé)任意識(shí)
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3.5萬畝，收購10萬擔(dān)，強(qiáng)力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)上水平。
一是狠抓面積落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)。將種植面積、收購任務(wù)分解到各站，要求嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)面積
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的具體目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限等，明確責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，分解到科室，落實(shí)到人頭，努力推動(dòng)工作落到實(shí)處。同時(shí)創(chuàng)新效能建設(shè)目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，
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，細(xì)化分解，明確責(zé)任人員，保障了各階段工作落實(shí)到位。
按照“百日”卷煙市場專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的安排，專賣人員重點(diǎn)對(duì)銷售“假、私、非”卷煙的違規(guī)戶、不配
