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與挑戰(zhàn)時(shí)，能有化解危機(jī)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)烈心理動(dòng)機(jī)，不退縮、不妥協(xié)，敢于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇于向前。如此，中國(guó)煙草“走出去”才能有大跨步的前行
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的特殊濾棒。
工作人員正在對(duì)煙用膠囊進(jìn)行檢測(cè)。楊衛(wèi)中攝
干凈整潔的生產(chǎn)車間。
在改革發(fā)展進(jìn)程中，將軍集團(tuán)走過(guò)一段艱難的負(fù)重前行道路，如今他們高舉轉(zhuǎn)型發(fā)展大旗
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一套，他能夠保證商品貨真價(jià)實(shí)，同時(shí)還給顧客最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有了這些優(yōu)點(diǎn)，顧客當(dāng)然喜歡到他的店鋪來(lái)啦。
成功轉(zhuǎn)型變超市
孫老板的小店在風(fēng)雨中奮力前行了兩年
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的行業(yè)，煙草一定位列其中，其高度的計(jì)劃性和行政屬性也歷來(lái)被各方所提及和關(guān)注。按照改革的邏輯而言，行業(yè)此番改革也會(huì)繼續(xù)朝著政企分開(kāi)的思路前行，在
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了，就要付出代價(jià)，為了取向和目標(biāo)不罷休，努力前行。
一是注重調(diào)研。宅，現(xiàn)在也是一種生活方式。小眾化，不一定宅，但我
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帶來(lái)的影響是“順價(jià)”，煙草稅率的上調(diào)將最終傳導(dǎo)到消費(fèi)環(huán)節(jié)。而這對(duì)于整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈的影響將不言而喻，尤其是當(dāng)前行業(yè)因面臨以增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)
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妄為”，積極作為，從而確保行業(yè)發(fā)展能在高位保持良好運(yùn)行，做到“百尺竿頭更進(jìn)一步”，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展邁上更高的臺(tái)階。
而事實(shí)上，當(dāng)前行
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，有些施工人員明顯感覺(jué)到不適。
情況最艱難時(shí)，工程隊(duì)每天最多只能前行1米。
有的工程隊(duì)堅(jiān)持不住了，他們或以資金技術(shù)，或以人員安全為借口
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的戰(zhàn)略發(fā)展，甚至于讓企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略的前行。適時(shí)的企業(yè)文化革新，意味著企業(yè)文化的“變”；與此相對(duì)的，則是企業(yè)文化必須保持相對(duì)的“不變”。這
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零售終端是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管和末稍神經(jīng)，是行業(yè)最寶貴的資源和最關(guān)鍵的合作伙伴。但從當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)仍在迷霧中前行，現(xiàn)代終端客戶參與意愿不強(qiáng)
