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促轉(zhuǎn)變
猶如一石激起了層層漣漪，新的工作機(jī)制迅速打開(kāi)了行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的新局面。
在全省審計(jì)隊(duì)伍帶頭人陳小紅處長(zhǎng)的印象里，實(shí)行審計(jì)委派制最直接的表現(xiàn)就是審計(jì)資源
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卷煙時(shí)基本上折價(jià)購(gòu)買(mǎi)其他商品了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)損失都沒(méi)有，還能給消費(fèi)者留下良好的印象。
春節(jié)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)，許多時(shí)候都是創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng)。為了吸引顧客
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;說(shuō)起來(lái)留個(gè)我印象最深的是宋大兵經(jīng)理。宋經(jīng)理很善理解我們零售戶(hù)，他習(xí)慣換位思考，總是多為我們著想。記得2009年，當(dāng)時(shí)我的零售店開(kāi)業(yè)不久，還沒(méi)
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，小林被查到了——?jiǎng)傞_(kāi)始賣(mài)煙就違規(guī)，小林給煙草局的第一印象就是“不老實(shí)、日后需要重點(diǎn)檢查”，因?yàn)檫@次違規(guī)事件，小林提升店鋪等級(jí)的事兒就比正常店鋪慢了好多
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規(guī)范有序
現(xiàn)場(chǎng)管理是加工服務(wù)型企業(yè)管理的工作重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)。一個(gè)整齊規(guī)范的工作場(chǎng)所不僅會(huì)給我們的客戶(hù)留下好的印象，改善我們員工的工作環(huán)境，更重要的是
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。”侯貴利比較注重挖掘潛在顧客。只要有顧客來(lái)購(gòu)物，他一定傾其所能做好服務(wù)，盡量給顧客留下好印象。即便顧客沒(méi)有購(gòu)物，他也不會(huì)勉強(qiáng)，總是笑臉迎送。從不
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，商品擺放整整齊齊，把各種證照張貼在顯眼的地方，把價(jià)格標(biāo)簽和商品一一對(duì)應(yīng)，給顧客一種正規(guī)、專(zhuān)業(yè)、守法的印象。當(dāng)顧客說(shuō)明要買(mǎi)“中華”時(shí)，我會(huì)
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卻沒(méi)有任何印象。賠償款領(lǐng)到手的時(shí)候，老人說(shuō)他很高興，畢竟小店經(jīng)營(yíng)，掙錢(qián)也不容易。
案件成功告破，咸陽(yáng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局進(jìn)一步加大宣傳力度，
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飄逸的中年女子，她就是我要采訪(fǎng)的對(duì)象——周再英。一頭烏黑亮麗的長(zhǎng)發(fā)，一副嬌小玲瓏的身材，一臉謙和可人的笑容……這就是40歲的周再英給我的第一印象。來(lái)到周再英
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越做越大，但對(duì)他印象最深是三個(gè)賣(mài)煙利潤(rùn)和房租的正比：
1995年，他剛開(kāi)了20平方小店，月租金200元，一天賣(mài)的煙只有
