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課題組“小三角形”模型的宣貫、培訓(xùn)，制作崗位手指口述視頻、崗位風(fēng)險告知卡……多措并舉，讓安全意識烙在員工腦海中。他們主動查找隱患，更用處理隱患作為檢驗技能水平
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施工安全監(jiān)管職責(zé)，細(xì)化管控措施，強化安全培訓(xùn)、告知交底、隱患排查，并建立“垂直管理、分管協(xié)同、屬地負(fù)責(zé)”的安全管理模式。安全管理科牽頭統(tǒng)一制定技改安全策略
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化身環(huán)保使者，深入卷煙市場一線，他們手持倡議書和告知書，與客戶進(jìn)行面對面交流，講述著塑膜回收的重要性與緊迫性。他們的身影穿梭于平江縣的每一個角落
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，可以鼓勵市民通過APP、熱線等方式舉報違規(guī)吸煙行為，對有效舉報給予一定獎勵，激發(fā)公眾參與熱情。三、完善控?zé)煒?biāo)識在公共場所合理設(shè)置控?zé)煒?biāo)識，明確告知
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局深化行政審批制度改革，在簡化申請材料、壓縮內(nèi)部審批時限上持續(xù)發(fā)力。他們編制許可證辦理流程及操作指南，明確申請條件、材料目錄、辦理流程等內(nèi)容，一次性告知服務(wù)
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文書的若干規(guī)定》（法釋〔2004〕13號）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其第五條明確了，當(dāng)事人拒絕提供自己的送達(dá)地址，經(jīng)告知后仍不
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，建湖煙草黨員、干部職工都會如約收到節(jié)日廉政告知短信，提醒大家關(guān)注節(jié)日期間反腐倡廉的各項規(guī)定?！懊看问盏降牧绦?#xff0c;都是一種無形的規(guī)范，這樣
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按要求配置必要滅火器材等情況展開，針對檢查中發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患，西湖區(qū)煙草局安全管理人員當(dāng)場告知承租人存在的消防安全隱患，現(xiàn)場指導(dǎo)進(jìn)行整改并提出整改意見
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的能力，極大地拉近了她與顧客的心理距離。2.溝通與理解是口碑之源李靜認(rèn)為，贏得口碑的秘訣在于“溝通”與“理解”。當(dāng)顧客拿照片來要求模仿時，她會先坦誠告知只能
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“三個強化”扎實做好技改現(xiàn)場安全管理工作。強化安全培訓(xùn)，提升思想意識。對所有參與技改的廠家人員進(jìn)行安全教育與安全交底，組織簽署安全告知書，確保員工詳細(xì)掌握企業(yè)
