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;各品牌間的差距在拉大。
3、產(chǎn)品多元化?！半p低”產(chǎn)品涵蓋面廣，從7元一直延伸到80元檔次。
4、增長空間巨大。現(xiàn)在占總銷量比重較低，隨著健康消費理念的深入和培育力度
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明顯增長，低焦油卷煙比重繼續(xù)增加，但相比兄弟地市仍有較大差距，這些問題都應(yīng)該引起重視。
三、下一步工作打算
1、仔細(xì)分析經(jīng)濟運行各項數(shù)據(jù)，
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營造公開公平的經(jīng)營環(huán)境。要實現(xiàn)貨源的公開分配，由于主客觀多重因素的影響與制約，當(dāng)前公司所提供的卷煙品牌、數(shù)量、規(guī)格與客戶、市場和消費的實際需求還存在一定差距。同時
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”的發(fā)展環(huán)境，深刻剖析查找思想認(rèn)識、履職能力、工作作風(fēng)等方面的差距，認(rèn)真分析提出改進方向、制定改善計劃，不斷提升綜合素質(zhì)、提高工作質(zhì)量，以“我為
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問題是：聯(lián)合加工品牌和自身原產(chǎn)各品牌規(guī)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)存在著顯著差異?！? 許昌卷煙廠制絲生產(chǎn)線原來的葉加料比例范圍為0.4%~4%，與“白沙”生產(chǎn)所需的7%存在較大差距，加料
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迅速展開了學(xué)習(xí)大討論活動，各部門制標(biāo)準(zhǔn)、找差距、定措施，積極為品牌創(chuàng)業(yè)、精品線發(fā)展獻計獻策。
合肥卷煙廠廠長程華良提出，當(dāng)前全體合煙人要緊緊圍繞“黃山”品牌
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在總量一類煙中的比重不到20%。差距之大，足以證明“雙喜”高端卷煙在英德市場的弱勢地位。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，主要原因在于以往的“雙喜”品牌結(jié)構(gòu)不高，近幾年雖然推出
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運用多種方式系統(tǒng)宣傳他們的先進事跡。通過典型引導(dǎo)，干部職工對照先進單位和個人典型找差距、定措施、抓整改，進一步營造了創(chuàng)建優(yōu)秀活動的良好氛圍。
第六步，創(chuàng)新
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;提升品牌價值?！蛾P(guān)于進一步加強卷煙品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》中指出，進入新的發(fā)展階段，面對新形勢、新要求，行業(yè)卷煙品牌建設(shè)與品牌發(fā)展上水平工作要求仍有一定差距
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科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
面對行業(yè)快速改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求和新任務(wù)，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前行業(yè)卷煙品牌培育與行業(yè)品牌發(fā)展上水平工作要求仍有一定差距，
